需要进一步了解与该问题有关的所有信息, 并开始向组织提出有关的权益要求 行动公众即已采取实际行动,对组织构成 压力,并迫使组织相应采取行动的公众群 体。 8.根据公众之间的决定性区别,可将公 众划分为消极公众和积极公众。 第二节目标公众分析举要 、内部公众 您遭遇下列问题了吗? 内部公众体系不明确 内部关系总是危机四伏 ●谁也不愿承担责任 喜欢传播于组织不利的言论 内部人际关系紧张 ●领导没有威信,员工缺乏向心力 ●你受重视吗?你重视别人吗? 如何造就全员公共关系的氛围?需要进一步了解与该问题有关的所有信息， 并开始向组织提出有关的权益要求。 行动公众即已采取实际行动，对组织构成 压力，并迫使组织相应采取行动的公众群 体。 8．根据公众之间的决定性区别，可将公 众划分为消极公众和积极公众。 第二节 目标公众分析举要 一、内部公众 您遭遇下列问题了吗? ● 内部公众体系不明确 ● 内部关系总是危机四伏 ● 谁也不愿承担责任 ● 喜欢传播于组织不利的言论 ● 内部人际关系紧张 ● 领导没有威信，员工缺乏向心力 ● 你受重视吗？你重视别人吗？ ● 如何造就全员公共关系的氛围？