与健力宝处于同类处境的娃哈哈、乐百氏纷纷走向了合资之路筹 集资金,健力宝却没有选择这个路径。 庞大的饮料帝国被一座大厦拖跨,这在中国已非新闻。“你尽可以 把健力宝大厦比作珠海巨人大厦,二者殊途同归。”一位健力宝 内部员工颇有感触地说。三水市政府对此的观点也颇为暧昧, “谁让他建大厦了,政府不知道这件事。”秘书长周永基说。 很显然,大股东政府和健力宝管理层之间矛盾早已存在。卖掉健力 宝,不过是长期以来明争暗斗的总爆发而已。此前一些场合,李 经纬一再声称体制问题制约了健力宝发展,但是三水市政府却不 这样认为。事实上,作为大股东,三水市政府对健力宝仅仅是产 权意乂上的控制,而健力宝的管理却相对是独立的。“健力宝从 来不把自己的经营状况向市政府汇报。”周永基对此表现出极大 的反感 健力宝经营业绩每况愈下,更是让政府心灰意冷。一位在健力宝 干了八年的老员工悄悄告诉记者,健力宝去年销售额的20多个亿, 今年的销售尚不及去年的一半!一年之内市场份额呈倍速骤跌 市政府无法再坐视不理。他们突然发现,健力宝头上的一切7 与健力宝处于同类处境的娃哈哈、乐百氏纷纷走向了合资之路筹 集资金，健力宝却没有选择这个路径。 庞大的饮料帝国被一座大厦拖跨，这在中国已非新闻。“你尽可以 把健力宝大厦比作珠海巨人大厦，二者殊途同归。”一位健力宝 内部员工颇有感触地说。三水市政府对此的观点也颇为暧昧， “谁让他建大厦了，政府不知道这件事。”秘书长周永基说。 很显然，大股东政府和健力宝管理层之间矛盾早已存在。卖掉健力 宝，不过是长期以来明争暗斗的总爆发而已。此前一些场合，李 经纬一再声称体制问题制约了健力宝发展，但是三水市政府却不 这样认为。事实上，作为大股东，三水市政府对健力宝仅仅是产 权意义上的控制，而健力宝的管理却相对是独立的。“健力宝从 来不把自己的经营状况向市政府汇报。”周永基对此表现出极大 的反感. 健力宝经营业绩每况愈下，更是让政府心灰意冷。一位在健力宝 干了八年的老员工悄悄告诉记者，健力宝去年销售额的20多个亿， 今年的销售尚不及去年的一半！一年之内市场份额呈倍速骤跌， 市政府无法再坐视不理。他们突然发现，健力宝头上的一切