如 高等学校 程程专业用型亦啦数移 建筑企业经营管理 6.2.1建筑企业的计划体系 1.计划体系的新观念 建筑企业的计划体系,应以经济效益为中心,坚持长期发展的战略目标 和满足商品市场的繻求,建立以经营合冋计划为核心的生产经营计划体系。 2.计划体系的分类 企业有不同性质和不同要求的多种形式的计划,如表6-1所示。 表6-1企业计划的分类 划分标准 分 类 计划时期 长期(五年以上)计划中期(两年以上、五年以下)计划、短期(一年 及一年以下)计划。 计划对象 企业(管理主体)编制的计划和按工程对象(管理客体)编制的计划。 性质 经营计划(决策性计划)和作业计划(执行性计划)。6.2.1 建筑企业的计划体系 1.计划体系的新观念 建筑企业的计划体系，应以经济效益为中心，坚持长期发展的战略目标 和满足商品市场的需求，建立以经营合同计划为核心的生产经营计划体系。 2.计划体系的分类 企业有不同性质和不同要求的多种形式的计划，如表6-1所示。 划 分 标 准 分 类 计划时期 长期（五年以上）计划、中期（两年以上、五年以下）计划、短期（一年 及一年以下）计划 。 计划对象 企业（管理主体）编制的计划和按工程对象（管理客体）编制的计划 。 性 质 经营计划（决策性计划）和作业计划（执行性计划） 。 表6-1 企业计划的分类