管理营销资源中心htt:/www.mmrc.net 中国的市场和环境也为跨国公司的这一考虑提供了条件。首先是市场潜力巨大。1996年 英特尔董事长贝瑞特和郎讯董事长麦金先后造访中国,分别留下了他们对中国市场的预测 -前者预言“中国将是继美国之后的第二大计算机市场”,后者则认为“中国和美国将是最大 的两个市场”。“只要整个中国每秒多拍500张相片,便相当于多了一个与日本或美国相等的 市场”中国的市场潜力比其他任何地方都要优厚。但是,要在这个市场上取得成功并不容易, 激烈的竞争使得跨国公司不得不拿出他们最新最先进的技术,特别是在信息产业方面。INTE L的奔腾Ⅱ型计算机芯片在中国的发布日期与美国相差1.5年,到1999年2月它的奔腾Ⅲ 推出时,中国几乎与美国同步。这样,在中国当地设立研究机构,当地开发当地生产,缩短 产品周期就成为跨国公司争取市场竞争制高点的利剑。另外,中国巨大的市场也有自己的特 点,并不能一味照搬外国产品和技术,产品的当地适用性也要求跨国公司R&D投资的当地化 其次,中国市场已经具备了人才条件。在美国,科技人才中有1/10是华人,有近1/8 的科研成果出自华人。毫无疑问,中国人的才智是世界一流的。为什么不到中国本土去设立 研发机构?毕竟,哪里有成百上千倍这样的人才。最近,某大公司惊奇地发现—并不得不 承认—中国已经掌握了一种高质量洗衣粉的生产技术,其设备成本只有该公司同类设备成 本的1/5。这样的例子还不少,于是以世界500强为主力的跨国公司开始到中国来淘金 另外,中国还有许多其他优势。比如,地理位置良好,劳动力成本低,资源丰富而且廉 价,等等。 情形如何 万事俱备,只欠东风。跨国公司自1992年开始的大规模投资,1995年进入回收期,丰 厚的利润、增长潜力极高的市场、稳定的投资环境,坚定了大跨国公司长期、大规模占领中 国市场的决心,大规模针对中国市场的研究与开发投资也随之展开。 1994年,北方电讯率先投资成立北京邮电大学—北方电信研究开发中心。1995年, 贝尔实验室在上海设立分支机构。同年,IBM(中国)有限公司成立不久,IBM中国研究中心 也随之成立。1996年起,知名跨国公司掀起了在华独资建立R&D机构的热潮,日用品行业的 巨头美国宝洁、杜邦、联合利华,德国巴斯夫、汉高,通讯巨头如摩托罗拉、诺基亚、爱立 信,日本日立、松下、三洋、富士通,精密仪器制造商罗克威尔等相继在华建立研究院、研 究中心、技术开发中心、实验室,或宣布大型R&D投资计划。而微软中国研究院和英特尔中 国研究中心的成立,则将这一热潮推向了顶点。 目前,世界知名跨国公司在华R&D投资主要有三种形式。第一种形式是独资研究中心或管理营销资源中心 http://www.mmrc.net/ 中国的市场和环境也为跨国公司的这一考虑提供了条件。首先是市场潜力巨大。1996 年， 英特尔董事长贝瑞特和郎讯董事长麦金先后造访中国，分别留下了他们对中国市场的预测— —前者预言“中国将是继美国之后的第二大计算机市场”，后者则认为“中国和美国将是最大 的两个市场”。“只要整个中国每秒多拍 500 张相片，便相当于多了一个与日本或美国相等的 市场”，中国的市场潜力比其他任何地方都要优厚。但是，要在这个市场上取得成功并不容易， 激烈的竞争使得跨国公司不得不拿出他们最新最先进的技术，特别是在信息产业方面。INTE Ｌ的奔腾Ⅱ型计算机芯片在中国的发布日期与美国相差 1.5 年，到 1999 年 2 月它的奔腾Ⅲ 推出时，中国几乎与美国同步。这样，在中国当地设立研究机构，当地开发当地生产，缩短 产品周期就成为跨国公司争取市场竞争制高点的利剑。另外，中国巨大的市场也有自己的特 点，并不能一味照搬外国产品和技术，产品的当地适用性也要求跨国公司 R&D 投资的当地化。 其次，中国市场已经具备了人才条件。在美国，科技人才中有 1／10 是华人，有近 1/8 的科研成果出自华人。毫无疑问，中国人的才智是世界一流的。为什么不到中国本土去设立 研发机构？毕竟，哪里有成百上千倍这样的人才。最近，某大公司惊奇地发现——并不得不 承认——中国已经掌握了一种高质量洗衣粉的生产技术，其设备成本只有该公司同类设备成 本的 1/5。这样的例子还不少，于是以世界 500 强为主力的跨国公司开始到中国来淘金。 另外，中国还有许多其他优势。比如，地理位置良好，劳动力成本低，资源丰富而且廉 价，等等。 情形如何 万事俱备，只欠东风。跨国公司自 1992 年开始的大规模投资，1995 年进入回收期，丰 厚的利润、增长潜力极高的市场、稳定的投资环境，坚定了大跨国公司长期、大规模占领中 国市场的决心，大规模针对中国市场的研究与开发投资也随之展开。 1994 年，北方电讯率先投资成立北京邮电大学——北方电信研究开发中心。1995 年， 贝尔实验室在上海设立分支机构。同年，IBM（中国）有限公司成立不久，IBM 中国研究中心 也随之成立。1996 年起，知名跨国公司掀起了在华独资建立 R&D 机构的热潮，日用品行业的 巨头美国宝洁、杜邦、联合利华，德国巴斯夫、汉高，通讯巨头如摩托罗拉、诺基亚、爱立 信，日本日立、松下、三洋、富士通，精密仪器制造商罗克威尔等相继在华建立研究院、研 究中心、技术开发中心、实验室，或宣布大型 R&D 投资计划。而微软中国研究院和英特尔中 国研究中心的成立，则将这一热潮推向了顶点。 目前，世界知名跨国公司在华 R&D 投资主要有三种形式。第一种形式是独资研究中心或