销售和价格的策略及政策,(4)扩大工厂,(5)人事政策的改变。 当分公司的一般经理们看到他们的某些自主权被收回时,他们的不愉快是可以理解的。他们公开抱 怨公司的方针摇摆不定,一会分权,一会集权 总裁对自己处在这种情况感到忧虑。请你来作为一位顾问,就他该怎么办提出建议。 问题: 1.依照你的意见,总裁设立15个独立分公司时,他做错了什么事? 分析要点:违反管理幅度原则 2.你是否同意为重新控制公司所做的一切是正确的呢? 分析要点:集权过度 3.在这种情况下,你将怎么办? 分析要点:适当分权,把握集权和分权的平衡。 第6页(共4页)第6页（共 4 页） 销售和价格的策略及政策，（4）扩大工厂，（5）人事政策的改变。 当分公司的一般经理们看到他们的某些自主权被收回时，他们的不愉快是可以理解的。他们公开抱 怨公司的方针摇摆不定，一会分权，一会集权。 总裁对自己处在这种情况感到忧虑。请你来作为一位顾问，就他该怎么办提出建议。 问题： 1．依照你的意见，总裁设立 15 个独立分公司时，他做错了什么事？ 分析要点：违反管理幅度原则。 2．你是否同意为重新控制公司所做的一切是正确的呢？ 分析要点：集权过度。 3．在这种情况下，你将怎么办？ 分析要点：适当分权，把握集权和分权的平衡