管理与企业管理 Chapter (接上页)这是人类第一次成功登上月球的记载 王见 美国总统肯尼迪于1961年提出“阿波罗”登月计划时, 让科学顾问了解实现这一计划的可能性。经过详细地调查 代之后,顾问作出了这样的回答:在工程技术上是没有问题 的,但问题可能出在管理上。因为阿波罗计划是人类历史 上空前庞大的一项计划,它要动员2万多家企业,120所大 管学参加,参与这项计划的人数多达400多万,要生产300多 理万个零部件,耗资250亿美元。计划的每一个主要步骤都 课要经过周密的计算,同时,又需要次级计划和第三级计划 件的支持。为了顺利地完成设计、制造、发射、回收任务 人力、物力、财力都需要周密的组织和精确无误地控制 这一切工作都需要有一个机构进行强有力的领导。因此, 管理工作的好坏就是成败的关键 编者 1-13Chapter 1 1-13 管理与企业管理 （接上页）这是人类第一次成功登上月球的记载。 美国总统肯尼迪于1961年提出“阿波罗”登月计划时， 让科学顾问了解实现这一计划的可能性。经过详细地调查 之后，顾问作出了这样的回答：在工程技术上是没有问题 的，但问题可能出在管理上。因为阿波罗计划是人类历史 上空前庞大的一项计划，它要动员2万多家企业，120所大 学参加，参与这项计划的人数多达400多万，要生产300多 万个零部件，耗资250亿美元。计划的每一个主要步骤都 要经过周密的计算，同时，又需要次级计划和第三级计划 的支持。为了顺利地完成设计、制造、发射、回收任务， 人力、物力、财力都需要周密的组织和精确无误地控制。 这一切工作都需要有一个机构进行强有力的领导。因此， 管理工作的好坏就是成败的关键。 ——编者