Ford公司流程重建的成果 福特公司的新流程采用的是“无发票”制度,大大地简化了工作环节,带 来了如下结果: 1、以往应付款部门需在订单、验收报告和发票中核查14项内容,而如今 只需3项一一零件名称、数量和供货商代码; 2、实现裁员75%,而非原定的20‰; 3、由于订单和验收单的自然吻合,使得付款也必然及时而准确,从而简化 了物料管理工作,并使得财务信息更加准确。5 Ford公司流程重建的成果 福特公司的新流程采用的是“无发票”制度，大大地简化了工作环节，带 来了如下结果: 1、以往应付款部门需在订单、验收报告和发票中核查14项内容，而如今 只需3项——零件名称、数量和供货商代码; 2、实现裁员75%，而非原定的20%; 3、由于订单和验收单的自然吻合，使得付款也必然及时而准确，从而简化 了物料管理工作，并使得财务信息更加准确