的需求为派生需求。对制造商来讲,原材料需求就可以看成是由产成品需求派生出 来的派生需求。由于派生需求依赖于对其他相关产品的需求,所以无须另行分析, 只要利用其他独立需求的预测数和他们之间的相互关系就可以推断出来 需求的可预测性 通常来讲,从预测的难度上看有: (1)有规律需求,而且具有高度可预测性; (2)无规律需求,但数学统计特征持续、统一; (3)无规律需求,且不可预测。 从物流管理角度上讲,第一种需求模式最简单,无须复杂的预测模型,就可以 得到较为准确的预计销售额,直接用于运输安排和库存管理。面对第二种需求,就 需要借助统计预测的方法,但也可以获得预测值,并在一定概率水平下达到预计的 结果。如果属于第三种需求模式,则需要完善的库存管理系统、强调物流系统的柔 性( Flexibility),才能达到企业减少存货,降低物流成本,满足客户需要的战 略目标。 、预测的定义 所谓预测就是对未来状况的预想。日常生活里,我们每天都要接触预测,天气 预报,股票走势 预测几乎无处不在。 经济生活中,在制定多数经济计划之前,我们也都会对未来一定时间内的社会 环境状况进行估计,对相关经济指标的走向进行判断,这种估计或判断也是预测。 当然,现实中作出这样的估计和判断有相当的难度,估计的准确性也参差不齐,但 它们都是进行计划之前所必须进行的步骤,是制定经济计划的前奏。 四、预测的原理 预测的任务是寻求研究对象发展变化的规律,然而这涉及一个十分重要的问 题,即预测的理论依据是什么?虽然预测的应用领域很多,研究对象的特性各异, 方法手段种类繁多,但综观预测的思维方式,可以归纳出以下几个基本原理: 1、惯性原理 客观事物的发展变化过程常常表现出它的延续性,通常称这种表现为“惯性现 象”。客观事物运动的惯性大小,取决于本身的动力和外界因素制约的程度。例的需求为派生需求。对制造商来讲，原材料需求就可以看成是由产成品需求派生出 来的派生需求。由于派生需求依赖于对其他相关产品的需求，所以无须另行分析， 只要利用其他独立需求的预测数和他们之间的相互关系就可以推断出来。 二、需求的可预测性 通常来讲，从预测的难度上看有： (1)有规律需求，而且具有高度可预测性； (2)无规律需求，但数学统计特征持续、统一； (3)无规律需求，且不可预测。 从物流管理角度上讲，第一种需求模式最简单，无须复杂的预测模型，就可以 得到较为准确的预计销售额，直接用于运输安排和库存管理。面对第二种需求，就 需要借助统计预测的方法，但也可以获得预测值，并在一定概率水平下达到预计的 结果。如果属于第三种需求模式，则需要完善的库存管理系统、强调物流系统的柔 性（Flexibility），才能达到企业减少存货，降低物流成本，满足客户需要的战 略目标。 三、预测的定义 所谓预测就是对未来状况的预想。日常生活里,我们每天都要接触预测，天气 预报，股票走势 ……，预测几乎无处不在。 经济生活中，在制定多数经济计划之前，我们也都会对未来一定时间内的社会 环境状况进行估计，对相关经济指标的走向进行判断，这种估计或判断也是预测。 当然，现实中作出这样的估计和判断有相当的难度，估计的准确性也参差不齐，但 它们都是进行计划之前所必须进行的步骤，是制定经济计划的前奏。 四、预测的原理 预测的任务是寻求研究对象发展变化的规律，然而这涉及一个十分重要的问 题，即预测的理论依据是什么?虽然预测的应用领域很多，研究对象的特性各异， 方法手段种类繁多，但综观预测的思维方式，可以归纳出以下几个基本原理： 1、惯性原理 客观事物的发展变化过程常常表现出它的延续性，通常称这种表现为“惯性现 象”。客观事物运动的惯性大小，取决于本身的动力和外界因素制约的程度。例