第一章企业战略概述 本章重点:企业战略的概念及性质企业使命 本章难点:企业使命与战略的关系、企业战略的“协同作用” 第一节企业战略的内涵 关于“战略”的不同理解 (一)以安德鲁斯(K. Andrews)为代表的定义 企业总体战略是一种决策模式( mode of decision),它决定和揭示了企业 的目的和目标,提出了实现目的的重大方针与计划,确定了企业应该从事的经 营业务,明确企业的经济类型,以及决定了企业应对员工、顾客和社会做出的 经济与非经济的贡献 (二)以安索夫(H.L. Ansoff)为代表的定义 战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”。它包 括四个基本要素:产品和市场的范围、竞争优势、协同作用、增长向量。 (三)我们的定义 企业战略是指企业在确保实现企业使命的前提下,在充分地分析各种环境 威胁和机会的基础上,进一步规定企业拟从事的经营范围、成长方向及竞争对 策,并据此合理地配置资源,从而使企业获得竞争优势的一种长远性发展谋划 战略的性质 (一)战略是一种计划pla (二)战略是一种计谋ploy (三)战略是一种定位 position (四)战略是一种模式 pattern (五)战略是一种观念 perspective 第二节有关战略的几个基本概念 、企业使命 企业使命是指企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总 特征和总体指导思想 (一)企业目的的定位 (二)企业理念的定位第一章 企业战略概述 本章重点：企业战略的概念及性质 企业使命 本章难点：企业使命与战略的关系、企业战略的“协同作用” 第一节 企业战略的内涵 一、关于“战略”的不同理解 （一）以安德鲁斯（K. Andrews）为代表的定义 企业总体战略是一种决策模式（mode of decision），它决定和揭示了企业 的目的和目标，提出了实现目的的重大方针与计划，确定了企业应该从事的经 营业务，明确企业的经济类型，以及决定了企业应对员工、顾客和社会做出的 经济与非经济的贡献。 （二）以安索夫（H. I. Ansoff）为代表的定义 战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”。它包 括四个基本要素：产品和市场的范围、竞争优势、协同作用、增长向量。 （三）我们的定义 企业战略是指企业在确保实现企业使命的前提下，在充分地分析各种环境 威胁和机会的基础上，进一步规定企业拟从事的经营范围、成长方向及竞争对 策，并据此合理地配置资源，从而使企业获得竞争优势的一种长远性发展谋划。 二、战略的性质 （一）战略是一种计划 plan （二）战略是一种计谋 ploy （三）战略是一种定位 position （四）战略是一种模式 pattern （五）战略是一种观念 perspective 第二节 有关战略的几个基本概念 一、企业使命 企业使命是指企业战略管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总 特征和总体指导思想。 （一）企业目的的定位 （二）企业理念的定位