需要层次理论的启示: 满足不同层次的需要:管理者必须 清楚员工的需要层次,根据不同的 需要层次采用不同的激励方法。 满足不同人的需要:不同的人有不 同的需要,管理者必须清楚激励的 对象,针对不同激励对象的不同需 要采取激励措施需要层次理论的启示：  满足不同层次的需要：管理者必须 清楚员工的需要层次，根据不同的 需要层次采用不同的激励方法。  满足不同人的需要：不同的人有不 同的需要，管理者必须清楚激励的 对象，针对不同激励对象的不同需 要采取激励措施