机高潮,这无疑对国内手机厂商是个利好,波导手机若要突出重围就要看能不能利用好技术 的变革带来的机会 2.手机产业环境分析 根据工业和信息化部的最新统计数据,截至2008年7月,我国的移动电话用户数首次 突破6亿,达到6.08亿。目前,我国的手机用户人数和网络规模均居世界第一,但手机普 及率仍未及全球平均水平,手机市场依然蕴藏着巨大的潜力。另据第一财经分析,由于我国 手机产业竞争激烈,并且在金融危机的冲击下,消费者对手机的更换时间也将延长,目前我 国不少手机生产厂家都处于困境中,虽然未来3G业务将刺激市场对中高端手机的需求,但由 于竞争激烈,发展前景仍不乐观。另据调查显示,60%的消费者对价位在1000元至2000元 人民币之间的手机最感兴趣,能接受3000元以上价位的不到6%。其中,绝大部分消费者 在青睐低价手机的基础上更追求手机的新款式。这说明我国的手机市场正呈现出低价新款的 新消费趋势,而波导手机正是主打低价位手机,无疑给波导带来的既是机会,也是挑战。 3.手机市场竟竞争状况分析 据信息产业部的统计数据显示,仅2007年前11个月我国共生产手机51547.3万部,而 2007年全国的手机市场容量(包括“黑手机”③)接近2亿部,这表明我国手机产能已明显过 剩。手机产能过剩无疑导致了手机市场竞争环境的恶化,国产手机也因越来越惨烈的价格战 陷入品牌低端化的困局。以下将借用波特的五种力量模型吲(如图3所示)对波导手机竞争 状况进行分析。 潜在替代产品的开发 供应商议价力量 企业间竞争 购买者议价力量 潜在新竞争者的进入 图3波特的五种力量模型 资料来源:[美]弗雷德·R·戴维/著李克宁/译.战略管理[M].经济科学出版社,2006:956 机高潮，这无疑对国内手机厂商是个利好，波导手机若要突出重围就要看能不能利用好技术 的变革带来的机会。 2．手机产业环境分析 根据工业和信息化部的最新统计数据，截至 2008 年 7 月，我国的移动电话用户数首次 突破 6 亿，达到 6.08 亿。目前，我国的手机用户人数和网络规模均居世界第一，但手机普 及率仍未及全球平均水平，手机市场依然蕴藏着巨大的潜力。另据第一财经分析，由于我国 手机产业竞争激烈, 并且在金融危机的冲击下,消费者对手机的更换时间也将延长, 目前我 国不少手机生产厂家都处于困境中,虽然未来 3G 业务将刺激市场对中高端手机的需求,但由 于竞争激烈,发展前景仍不乐观。另据调查显示，60％的消费者对价位在 1000 元至 2000 元 人民币之间的手机最感兴趣，能接受 3000 元以上价位的不到 6％。其中，绝大部分消费者 在青睐低价手机的基础上更追求手机的新款式。这说明我国的手机市场正呈现出低价新款的 新消费趋势，而波导手机正是主打低价位手机，无疑给波导带来的既是机会，也是挑战。 3．手机市场竞争状况分析 据信息产业部的统计数据显示，仅 2007 年前 11 个月我国共生产手机 51547.3 万部，而 2007 年全国的手机市场容量(包括“黑手机”○3 )接近 2 亿部，这表明我国手机产能已明显过 剩。手机产能过剩无疑导致了手机市场竞争环境的恶化，国产手机也因越来越惨烈的价格战 陷入品牌低端化的困局。以下将借用波特的五种力量模型[8]（如图 3 所示）对波导手机竞争 状况进行分析。 图 3 波特的五种力量模型 资料来源：[美]弗雷德·R·戴维/著 李克宁/译.战略管理[M].经济科学出版社,2006:95 潜在新竞争者的进入 潜在替代产品的开发 供应商议价力量 企业间竞争 购买者议价力量