第二章管理思想演变 改变汽车的生产方式 多年以来，管理人员通过应田不同的州如和坊的答细折兰庙治 车生产发生巨大变化。 1900年以前，工人们组成 的方式组装成汽车。 1913年，亨利福特使整个光 创大批量生产系统。福特的 本。到1920年，他使汽车万 台，成为汽车行业的领头羊 技术。 通用和克莱斯特公司没有简 战略：为消费者提供一个范 了竞争优势。第二章 管理思想演变 改变汽车的生产方式  多年以来，管理人员通过应用不同的组织和控制的管理哲学，使汽 车生产发生巨大变化。  1900年以前，工人们组成生产小组相互协作，把各种零部件用手工 的方式组装成汽车。  1913年，亨利福特使整个汽车行业发生革命性变化。T型车生产开 创大批量生产系统。福特的管理方法极大地提高了效率，降低了成 本。到1920年，他使汽车成本降低了2/3，每年汽车销售量为200万 台，成为汽车行业的领头羊。许多竞争对手也竞相采用大批量生产 技术。  通用和克莱斯特公司没有简单模仿福特的方法，而是采用一种新的 战略：为消费者提供一个范围广泛的选择空间……而福特公司失去 了竞争优势。 2