二、市场竞争与市场结构 1、波特的五种力量战略框架 迈克波特依据特定行业或经营活动的盈利能 力的可能性,提出了一种识别相关市场中竞争 优势来源的理论框架。行业中的厂商都力求通 过管理战略的选择来追求这些竞争优势。波特 提出的决定持续盈利能力可能性的五种力量是: 替代品的威胁、进入威胁、买主能力、卖主能 力和竞争强度。迈克•波特依据特定行业或经营活动的盈利能 力的可能性，提出了一种识别相关市场中竞争 优势来源的理论框架。行业中的厂商都力求通 过管理战略的选择来追求这些竞争优势。波特 提出的决定持续盈利能力可能性的五种力量是： 替代品的威胁、进入威胁、买主能力、卖主能 力和竞争强度。 二、市场竞争与市场结构 1、波特的五种力量战略框架