2)招聘和解聘,升降职,调动岗位 3)培训管理 4)目标管理方案的制定 5)结合目标管理,建立绩效评估考核体系、激励机制 建立及完善以上管理程序是开展业务和实现合资公司整体 目标的基础。 3、预算管理体系 建立预算体系,以便于公司根据市场情况的变化,及时做出 调整,保证公司预算的实现。 A.财务预算制度 B销售预算制度 4、推行目标管理 A.使公司全体员工理解公司的总体目标 B.更好地明确每人的职责和细化目标,提高工作效率 C帮助员工学习达成目标的方法和步骤 D为人事考核和评估提供依据 七、财务计划 开发,投资与回报,资金使用计划及盈亏平衡预计 1、启动资金的分配比例 起始资金500万元人民币,后续视发展情况而追加 )50%用于:用于初期引进国外品牌 2)20%用于:开办10家50平方米的王府井集团直属的百货2） 招聘和解聘，升降职，调动岗位 3） 培训管理 4） 目标管理方案的制定 5） 结合目标管理，建立绩效评估考核体系、激励机制 建立及完善以上管理程序是开展业务和实现合资公司整体 目标的基础。 3、预算管理体系 建立预算体系，以便于公司根据市场情况的变化，及时做出 调整，保证公司预算的实现。 A.财务预算制度 B.销售预算制度 4、推行目标管理 A.使公司全体员工理解公司的总体目标 B.更好地明确每人的职责和细化目标，提高工作效率 C.帮助员工学习达成目标的方法和步骤 D.为人事考核和评估提供依据 七、财务计划 开发，投资与回报，资金使用计划及盈亏平衡预计 1、启动资金的分配比例 起始资金 500 万元人民币，后续视发展情况而追加 1) 50%用于:用于初期引进国外品牌 2) 20%用于:开办 10 家 50 平方米的王府井集团直属的百货