搜集国内外最新技术发展动态，对技术人员进行学习培训和知识更新，由于有了一流的硬件 与软件，使厦新开发高水平产品周期仅为几个月，一般水平产品9个月左右，而派生产品也 只需6个月。这就避免了开发周期长、产品生不逢时的现象。 厦新公司在产品开发的可行性论证中，十分重视经济效益，要考虑能否赚钱，赔钱的买 卖是万万不能做的。但他们却不因讲经济效益而忽视产品质量，他们的前提是要首先保证产 品质量一流，从产品设计开始，千方百计降低成本，将物美价廉的产品推向市场以保持竞年 优势。例如厦新生产的PDIO0放像机是2磁头卡拉OK放像机，与进口的PD92MKz相比 质量处于同一水平线上，而功能 面却增加 了N制记录重放功能 可实现 式自动识别 结构上采用了国际流行的中置驱动方式。为降低成本，在电路设计上采用了高性能、低价格 的ROHM、SANYO公司的IC,整机仅有2个调试点，在结构上采用中置驱动和单块CB 的方案，极大地降低了成本。而被专家誉为达到国际同类产品水平的HDI0 0OHiFi录像机在 设计时电路采用了ROHM、SANYO公司IC为主的方案，全部电子部件仅1232个，比进口 的HD82减少30%。 厦新几年来始终做到使开发出的新产品及时地进行生产工艺开发。环环相扣，没有一丝 脱节。保证新产品及时转化为生产力、转化成批量生产的商品，而不是将开发出的新产品束 之高阁，仅仅成为样品摆设而已。新产品只有走出开发部门，走上流水生产线，进入市场并 卖个好价钱，而在实际应用中又得到用户的首肯，它的使命才算完结，也才可以称为一次成 功的开发， 厦新一方面按计划、有步骤地推进新产品的研发工作，同时专门有调查人员负责跟踪国 际最新技术和产品的发展动态，以顺应市场潮流，确立公司长远的发展目标战略。 厦新就是凭借着正确、卓有成效的产品开发战略，取得了累累的硕果。1992年，厦新 自行开发的07录像单元和XR一908B录像机正式通过了机电部组织的设计定型签定.1993 年。908录像机、928放像机和5401视录一体机又正式通过了机电部组织的设计定型或生； 定型，其中908B录像机被列入国家级新产品，还获得了厦门科技成果一等奖和国家科技成 果进步奖：5401视录一体机也被列入了国家火炬计划项目。1995年。厦新利用K机芯开发 新产品获得成功，推出了6磁头HD1000录像机和2磁头PD100放像机，在利用K机芯进 行设计方面走在了国内同行前头。1996年，以上两种产品又通过了电子部的设计生产定型 鉴定，被专家评价为 “处于国内领先水平、国际同类产品水平”的产品。 点评 被人们誉为“中国录像机工业排头兵”的厦新电子有限公司.创告出了我国录像机史上 的许多个第 他们走过了 条 展民族录像机产业艰难曲折之路，创造出不平 凡的业绩，为中国录像机产业发展谱写了光辉篇章 1.厦新人成功的关键是依靠他们采取与国外合作开发的策略，研制出了国际先进水平 的录相机。他们正确地认识到，国外录相机厂商的技术较国内领先很多，完全依靠自己的力 量，不仅需要巨额投资，还要花费较长的时间，远远不能适应需求多变、竞争激烈的市场状 况。实施合作开发，再加上不断模仿创新，使厦新人的产品在质量和技术王达到了国际先进 水平。 2.厦新人不仅开发出好产品，并且能够及时投入工业化生产，在保证质量第一的基础 上，千方百计降低成本，生产出物美价廉的产品。在与国内、外同类产品竞争中，保持了竞 搜集国内外最新技术发展动态，对技术人员进行学习培训和知识更新，由于有了一流的硬件 与软件，使厦新开发高水平产品周期仅为几个月，一般水平产品 9 个月左右，而派生产品也 只需 6 个月。这就避免了开发周期长、产品生不逢时的现象。 厦新公司在产品开发的可行性论证中，十分重视经济效益，要考虑能否赚钱，赔钱的买 卖是万万不能做的。但他们却不因讲经济效益而忽视产品质量，他们的前提是要首先保证产 品质量一流，从产品设计开始，千方百计降低成本，将物美价廉的产品推向市场以保持竞争 优势。例如厦新生产的 PD100 放像机是 2 磁头卡拉 OK 放像机，与进口的 PD92MKz 相比， 质量处于同一水平线上，而功能方面却增加了 N 制记录重放功能，可实现全制式自动识别， 结构上采用了国际流行的中置驱动方式。为降低成本，在电路设计上采用了高性能、低价格 的 ROHM、SANYO 公司的 IC，整机仅有 2 个调试点，在结构上采用中置驱动和单块 CB 的方案，极大地降低了成本。而被专家誉为达到国际同类产品水平的 HD1000HiFi 录像机在 设计时电路采用了 ROHM、SANYO 公司 IC 为主的方案，全部电子部件仅 1232 个，比进口 的 HD82 减少 30％。 厦新几年来始终做到使开发出的新产品及时地进行生产工艺开发。环环相扣，没有一丝 脱节。保证新产品及时转化为生产力、转化成批量生产的商品，而不是将开发出的新产品束 之高阁，仅仅成为样品摆设而已。新产品只有走出开发部门，走上流水生产线，进入市场并 卖个好价钱，而在实际应用中又得到用户的首肯，它的使命才算完结，也才可以称为一次成 功的开发。 厦新一方面按计划、有步骤地推进新产品的研发工作，同时专门有调查人员负责跟踪国 际最新技术和产品的发展动态，以顺应市场潮流，确立公司长远的发展目标战略。 厦新就是凭借着正确、卓有成效的产品开发战略，取得了累累的硕果。1992 年，厦新 自行开发的 07 录像单元和 XR 一 908B 录像机正式通过了机电部组织的设计定型签定。1993 年。908 录像机、928 放像机和 5401 视录一体机又正式通过了机电部组织的设计定型或生产 定型，其中 908B 录像机被列入国家级新产品，还获得了厦门科技成果一等奖和国家科技成 果进步奖；5401 视录一体机也被列入了国家火炬计划项目。1995 年。厦新利用 K 机芯开发 新产品获得成功，推出了 6 磁头 HD1000 录像机和 2 磁头 PD100 放像机，在利用 K 机芯进 行设计方面走在了国内同行前头。1996 年，以上两种产品又通过了电子部的设计生产定型 鉴定，被专家评价为“处于国内领先水平、国际同类产品水平”的产品。 点评： 被人们誉为“中国录像机工业排头兵”的厦新电子有限公司．创造出了我国录像机史上 的许多个第一。17 年来，他们走过了一条发展民族录像机产业艰难曲折之路，创造出不平 凡的业绩，为中国录像机产业发展谱写了光辉篇章。 1．厦新人成功的关键是依靠他们采取与国外合作开发的策略，研制出了国际先进水平 的录相机。他们正确地认识到，国外录相机厂商的技术较国内领先很多，完全依靠自己的力 量，不仅需要巨额投资，还要花费较长的时间，远远不能适应需求多变、竞争激烈的市场状 况。实施合作开发，再加上不断模仿创新，使厦新人的产品在质量和技术王达到了国际先进 水平。 2．厦新人不仅开发出好产品，并且能够及时投入工业化生产，在保证质量第一的基础 上，千方百计降低成本，生产出物美价廉的产品。在与国内、外同类产品竞争中，保持了竞