组织设计的原则 组织设计概 问题的提出1、因事设置与因人设置相结合的原则 √组织设计原则 口组织设计是要使“事事有人做”,而非 组织设计的 “人人有事做” 影响因素分析 口并不意味着组织设计中可以忽视人的因素 部门化 组织设计往往并不是为全新的、迄今为止还不 存在的组织设计职务和机构 组织中各部门各岗位的工作最终是要人去完成 集权与分权 的,即使是一个全新的组织,也并不总能在社 会上招聘到每个职务所需的理想人员 >任何组织,首先是人的集合,而不是事和物的 集合组织设计概 述 ✓问题的提出 ✓组织设计原则 组织设计的 影响因素分析 部门化 集权与分权 10 1、因事设置与因人设置相结合的原则 组织设计是要使“事事有人做”，而非 “人人有事做” 并不意味着组织设计中可以忽视人的因素 ➢组织设计往往并不是为全新的、迄今为止还不 存在的组织设计职务和机构 ➢组织中各部门各岗位的工作最终是要人去完成 的，即使是一个全新的组织，也并不总能在社 会上招聘到每个职务所需的理想人员 ➢任何组织，首先是人的集合，而不是事和物的 集合 组织设计的原则