描述。我们假定。食堂一横排开有十多个窗口,每个窗口出售完全相同的食物, 又假定你进入食堂后,只能看到你附近的两三个队列。 问题:当你进入食堂,是先巡逻一番,挑最短的队列站,还是只从你所能看 到的两列中挑较短的一队? 分析正确的答案是后者。只要每个人都能看到至少两个队列,而且毎个人都站到他 所能看到的最短队列里,那么,所有队列的长度都大致相同。如果你站在第二列,看 到第三列而看不到第四列,你不必怀疑第四列会比你所看到的第一、二、三列更短。 因为,如果第四列队伍更短的话,站在第三列的人会看到并且会走过去,直到两条队 列的长度大致相等。这情况对每对相邻的队列都一样,因此你大可不必花时间走一圈, 综观全局”之后再做决定。如果我们进而假设食堂有许多大门,进人食堂的师生人 数对窗口的分布大致为均匀分布,那么,在均衡状态下,或者说。在一般情况下,各 窗口的队列长度将大致相等。如果食堂只有一两个入口,那么靠近门口的队列最长, 离大门最远的队列最短。而相邻的两队站队所花的时间之差,则大致等于从较长的离 门位较近的队列走到离门口较远的队列所需要的时间。因为,如果不是这样的话,理 性的大学师生们就会做出调节以节约站队时间。 我们并没有假定各窗口工作人员的服务速度一样快。比如说,5号窗口服务的速度 比其他窗口快—倍。于是站在5号窗口的人将先买到饭菜。人们逐渐发现了这一事实, 知情者都喜欢站到5号窗口,尽管该队列比其他队列更长。久而久之,大家都知道了这 一事实,于是,在均衡的状态时,5号窗口队列的长度将是其他队列的2倍。 排队问题可给我们两点启示 一是要达到均衡,资源的流动是十分关键的。在上例中,假如可以用栏杄把各队隔 开,那么,上述结论便不能成立。这一道理,在市场机制中特别重要。如果劳动、资本 等生产要素不能自由地从一种经济活动流向另一种经济活动,那么资源的配置就无法达 到有效率的均衡 另一个启示是。人与人之间的相互作用会产生或披露新的信息,而这些信息又将影 响参与者的行为。5号窗口工作人员通过对顾客的服务,把“我手脚利索”这一信息经 由队列变化的速度传递给买饭的师生,使他们在作站队决策时对5号窗口作特殊考虑。 若将此例再引申一层,即5号窗口的工作人员偶然向窗外探视一下,发现他面前的队列 比其他队列长一倍,他马上可以推断他的工作效率是其同事的2倍,尽管他并不用观察 别人如何工作,但这个信息对他不会没有经济价值 第2章(供求理论) 案例减少香烟需求量的两种方法 公共政策制定者常常想减少人们吸烟的数量。政策可以努力达到这一目标的方法有 两种。减少吸烟的一种方法是使香烟或其他烟草产品的需求曲线移动。公益广告、香烟盒上 有害健康的警示、以及禁止在电视上做香烟广告,都是旨在任何一种既定价格水平时减少香4 描述。我们假定。食堂一横排开有十多个窗口，每个窗口出售完全相同的食物， 又假定你进入食堂后，只能看到你附近的两三个队列。 问题：当你进入食堂，是先巡逻一番，挑最短的队列站，还是只从你所能看 到的两列中挑较短的一队？ 分析 正确的答案是后者。只要每个人都能看到至少两个队列，而且每个人都站到他 所能看到的最短队列里，那么，所有队列的长度都大致相同。如果你站在第二列，看 到第三列而看不到第四列，你不必怀疑第四列会比你所看到的第一、二、三列更短。 因为，如果第四列队伍更短的话，站在第三列的人会看到并且会走过去，直到两条队 列的长度大致相等。这情况对每对相邻的队列都一样，因此你大可不必花时间走一圈， “综观全局”之后再做决定。如果我们进而假设食堂有许多大门，进人食堂的师生人 数对窗口的分布大致为均匀分布，那么，在均衡状态下，或者说。在一般情况下，各 窗口的队列长度将大致相等。如果食堂只有一两个入口，那么靠近门口的队列最长， 离大门最远的队列最短。而相邻的两队站队所花的时间之差，则大致等于从较长的离 门位较近的队列走到离门口较远的队列所需要的时间。因为，如果不是这样的话，理 性的大学师生们就会做出调节以节约站队时间。 我们并没有假定各窗口工作人员的服务速度一样快。比如说，5号窗口服务的速度 比其他窗口快一倍。于是站在5号窗口的人将先买到饭菜。人们逐渐发现了这一事实， 知情者都喜欢站到5号窗口，尽管该队列比其他队列更长。久而久之，大家都知道了这 一事实，于是，在均衡的状态时，5号窗口队列的长度将是其他队列的2倍。 排队问题可给我们两点启示： 一是要达到均衡，资源的流动是十分关键的。在上例中，假如可以用栏杆把各队隔 开，那么，上述结论便不能成立。这一道理，在市场机制中特别重要。如果劳动、资本 等生产要素不能自由地从一种经济活动流向另一种经济活动，那么资源的配置就无法达 到有效率的均衡。 另一个启示是。人与人之间的相互作用会产生或披露新的信息，而这些信息又将影 响参与者的行为。5号窗口工作人员通过对顾客的服务，把“我手脚利索”这一信息经 由队列变化的速度传递给买饭的师生，使他们在作站队决策时对5号窗口作特殊考虑。 若将此例再引申一层，即5号窗口的工作人员偶然向窗外探视一下，发现他面前的队列 比其他队列长一倍，他马上可以推断他的工作效率是其同事的2倍，尽管他并不用观察 别人如何工作，但这个信息对他不会没有经济价值。 第 2 章（供求理论） 案例 减少香烟需求量的两种方法 公共政策制定者常常想减少人们吸烟的数量。政策可以努力达到这一目标的方法有 两种。减少吸烟的一种方法是使香烟或其他烟草产品的需求曲线移动。公益广告、香烟盒上 有害健康的警示、以及禁止在电视上做香烟广告，都是旨在任何一种既定价格水平时减少香