3、价值工程经济效果 美国通用电气公司自1947年首创价值工程到1964年 的17年间,共投资80万美元于价值工程活动,而由 此获得的节约额超过2亿美元;19701978年,该 公司由此又收益10亿美元。 ■1954年,作为美国政府部门的美国海军舰船局,也 开始采用价值分析方法进行舰船的设计,取得了显著 的效果,仅第一年就节约了3500万美元。并将 “价值分析”更名为“价值工程”( Value Engineering),简称vE。 60年代初期,通用电气公司总经理麦克纳马拉出任美 国防部长,规定10万美元以上物资采购需实行价值分 枥2头3年财政年麻篷费开苹箱原5亿美元2021/9/29 价值工程——工程经济学 NUAA 9 3、价值工程经济效果 ◼ 美国通用电气公司自1947年首创价值工程到1964年 的17年间，共投资80万美元于价值工程活动，而由 此获得的节约额超过2亿美元；1970—1978年，该 公司由此又收益10亿美元。 ◼ 1954年，作为美国政府部门的美国海军舰船局，也 开始采用价值分析方法进行舰船的设计，取得了显著 的效果，仅第一年就节约了 3 500万美元。 并将 “价值分析” 更名为“价值工程”（Value Engineering），简称VE。 ◼ 60年代初期，通用电气公司总经理麦克纳马拉出任美 国防部长，规定10万美元以上物资采购需实行价值分 析，头3年财政年度军费开支节约6.5亿美元