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南京航空航天大学:《工程经济学》PPT课件_第九章 价值工程 value engineering

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第一节 概述 第二节 对象选择与团队建设 第三节 信息收集与功能分析及评价 第四节 方案创新 第五节 方案实施与成果鉴定
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程经济学 第九章价值工程 南京航色天大 2021/9/29 httpw//wwwanwaaeduc

2021/9/29 价值工程——工程经济学 NUAA 1 工程经济学 第九章 价值工程

价值工程VE value engineering 概述 价值工程分析过程 2021/9/29 价值工程——工程经济学NUAA 2

2021/9/29 价值工程——工程经济学 NUAA 2 价值工程VE value engineering ➢概述 ➢价值工程分析过程

第一节概述 价值工程(价值分析)发展的几个阶段 ■第一阶段降低材料费用 ■材料费用是成本构成的主要部分。 应用价值工程的最初阶段,为了降低成本, 只是物资采购部门在材料费用上下功夫,通 过对外购件、外协件以及材料代用等方面采 用价值工程方法进行分析研究 2021/9/29 价值工程——工程经济学NUAA 3

2021/9/29 价值工程——工程经济学 NUAA 3 1、价值工程(价值分析)发展的几个阶段 ◼ 第一阶段 降低材料费用 ◼ 材料费用是成本构成的主要部分。 应用价值工程的最初阶段,为了降低成本, 只是物资采购部门在材料费用上下功夫,通 过对外购件、外协件以及材料代用等方面采 用价值工程方法进行分析研究。 第一节 概述

第二阶段现有产品的改进 麦尔斯总结第一阶段的经验得出,要从根本上 低成本,只是注意降低材料费用是不够的。 同时材料代用没有设计部门允许也是行不通的 必须通过改变设计,改变材料,改变加工方法, 即对现有产品重新进行设计,全面改革产品才 行。为此,要把设计、工艺、生产、物资供应 以及其他各部门的专家们组成一个小组,进行 有组织的价值工程活动 ■据统计,产品更新中,开展价值工程活动可以 降低成本20~25 价值工程——工程经济学NUAA

2021/9/29 价值工程——工程经济学 NUAA 4 ◼ 第二阶段 现有产品的改进 ◼ 麦尔斯总结第一阶段的经验得出,要从根本上 降低成本,只是注意降低材料费用是不够的。 同时材料代用没有设计部门允许也是行不通的。 必须通过改变设计,改变材料,改变加工方法, 即对现有产品重新进行设计,全面改革产品才 行。为此,要把设计、工艺、生产、物资供应 以及其他各部门的专家们组成一个小组,进行 有组织的价值工程活动。 ◼ 据统计,产品更新中,开展价值工程活动可以 降低成本20~25%

第三阶段,新产品开发和研究 调查研宄表明,产品成本的(70~80)%是由产品的开 发设计阶段决定的。产品一经定型并投入批量生产, 再要大幅度地降低成本是比较困难的,除非重新更改 设计,但是投产后的设计更改,又会带来工艺、协作 和生产组织工作上的一系列变动,造成原有生产能力 和资金利用上的巨大损失。因此,设计上的浪费是最 大的浪费,设计上的节约是最大的节约 ■据统计,在新产品设计、制造中,开展价值工程活动 则可降低成本40%左右。 2021/9/29 价值工程——工程经济学NUAA

2021/9/29 价值工程——工程经济学 NUAA 5 ◼ 第三阶段,新产品开发和研究 ◼ 调查研究表明,产品成本的(70~80)%是由产品的开 发设计阶段决定的。产品一经定型并投入批量生产, 再要大幅度地降低成本是比较困难的,除非重新更改 设计,但是投产后的设计更改,又会带来工艺、协作 和生产组织工作上的一系列变动,造成原有生产能力 和资金利用上的巨大损失。因此,设计上的浪费是最 大的浪费,设计上的节约是最大的节约。 ◼ 据统计,在新产品设计、制造中,开展价值工程活动 则可降低成本40%左右

第四阶段系统的价值工程 ■不仅把价值工程应用于产品,而 且扩大到包括产品在内的整个系 统的其它组成部分,如设备、程 序、工艺、软件、组织体制等 2021/9/29 价值工程——工程经济学NUAA

2021/9/29 价值工程——工程经济学 NUAA 6 ◼ 第四阶段 系统的价值工程 ◼ 不仅把价值工程应用于产品,而 且扩大到包括产品在内的整个系 统的其它组成部分,如设备、程 序、工艺、软件、组织体制等

2、价值工程产生发展理论 947年以“价值分析”( Value analysis, 简称ⅥA)为题在《美国机械师》杂志发 表研究成果 要点: 用户在购买产品时,实际上购买的并非产品本身,而是 产品所具有的功能。 用户在购买产品所具备的功能时,希望所花的费用越少 越好。 从功能和购买功能所花费用之间的关系,提出了“价值” 的概念 研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之间的关 系,提出提高价值的方法,从而提高产品价值,就是价 值分析 2021/9/29 价值工程——工程经济学NUAA

2021/9/29 价值工程——工程经济学 NUAA 7 2、价值工程产生发展理论 ◼ 1947年以“价值分析”(Value Analysis, 简称VA)为题在《美国机械师》杂志发 表研究成果。 ◼ 要点: ◼ 用户在购买产品时,实际上购买的并非产品本身,而是 产品所具有的功能。 ◼ 用户在购买产品所具备的功能时,希望所花的费用越少 越好。 ◼ 从功能和购买功能所花费用之间的关系,提出了“价值” 的概念。 ◼ 研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之间的关 系,提出提高价值的方法,从而提高产品价值,就是价 值分析

■取暖需要购买取暖炉 ■购买取暖炉的目的 ■取得取暖的功能 ■取得取暖功能,还可以购买电炉、酒精 加热炉、煤气炉、煤油炉、炭炉等等 确定购买电炉,电炉除了有功率大小之 分外,还有电阻丝加热、石英管加热、 电热吹风、红外线炉等多种 2021/9/29 价值工程——工程经济学NUAA

2021/9/29 价值工程——工程经济学 NUAA 8 ◼ 取暖 需要购买取暖炉 ◼ 购买取暖炉的目的 ◼ 取得取暖的功能 ◼ 取得取暖功能,还可以购买电炉、酒精 加热炉、煤气炉、煤油炉、炭炉等等 ◼ 确定购买电炉,电炉除了有功率大小之 分外,还有电阻丝加热、石英管加热、 电热吹风、红外线炉等多种

3、价值工程经济效果 美国通用电气公司自1947年首创价值工程到1964年 的17年间,共投资80万美元于价值工程活动,而由 此获得的节约额超过2亿美元;19701978年,该 公司由此又收益10亿美元。 ■1954年,作为美国政府部门的美国海军舰船局,也 开始采用价值分析方法进行舰船的设计,取得了显著 的效果,仅第一年就节约了3500万美元。并将 “价值分析”更名为“价值工程”( Value Engineering),简称vE。 60年代初期,通用电气公司总经理麦克纳马拉出任美 国防部长,规定10万美元以上物资采购需实行价值分 枥2头3年财政年麻篷费开苹箱原5亿美元

2021/9/29 价值工程——工程经济学 NUAA 9 3、价值工程经济效果 ◼ 美国通用电气公司自1947年首创价值工程到1964年 的17年间,共投资80万美元于价值工程活动,而由 此获得的节约额超过2亿美元;1970—1978年,该 公司由此又收益10亿美元。 ◼ 1954年,作为美国政府部门的美国海军舰船局,也 开始采用价值分析方法进行舰船的设计,取得了显著 的效果,仅第一年就节约了 3 500万美元。 并将 “价值分析” 更名为“价值工程”(Value Engineering),简称VE。 ◼ 60年代初期,通用电气公司总经理麦克纳马拉出任美 国防部长,规定10万美元以上物资采购需实行价值分 析,头3年财政年度军费开支节约6.5亿美元

据统计,在开展价值工程活功中,工人提 出的改善方案,一般降低成本5%;技术人 员提出的改善方案,降低成本(20~25) %;而有组织地开展价值工程活动,则可 降低成本30%以上 国外一般统计数字表明,在价值工程上花 费1元钱可以得到的效益是10~20元。应 用价值工程并付诸实施,一般可提高产品 功能并降低成本5~30%,技术经济效果 是十分显著的 2021/9/29 价值工程——工程经济学NUAA

2021/9/29 价值工程——工程经济学 NUAA 10 ◼ 据统计,在开展价值工程活功中,工人提 出的改善方案,一般降低成本5%;技术人 员提出的改善方案,降低成本(20~25) %;而有组织地开展价值工程活动,则可 降低成本30%以上。 ◼ 国外一般统计数字表明,在价值工程上花 费1元钱可以得到的效益是10~20元。应 用价值工程并付诸实施,一般可提高产品 功能并降低成本5~30%,技术经济效果 是十分显著的

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