华谊兄弟财务战略分析
财务战略分析内容简析 华谊兄弟基本情况介绍 华谊兄弟发展目标规划 华谊兄弟资金状况分析 财务战略分析框架 华谊兄弟财务战略安排
财务战略分析框架 财务战略分析内容简析 华谊兄弟基本情况介绍 华谊兄弟发展目标规划 华谊兄弟资金状况分析 华谊兄弟财务战略安排
财务战略分析内容简析 财务战略是主要考虑资 金的筹集方式以及所筹 企业的不同阶段面临 资金的使用和管理的战 略问题,分筹资战略和 不同的财务风险与经 企业不同发展阶段的 财务战略:资本结 资金管理战略。狭义的 营风险,作反向搭配 财务战略仅指筹资战略, 是制定财务战略中资 构、资本来源、股 本结构的战略性原则 利政策等 包括资本结构、筹资来 源和资金管理战略。 什么是财务战略
财务战略分析内容简析 什么是财务战略 财务战略是主要考虑资 金的筹集方式以及所筹 资金的使用和管理的战 略问题，分筹资战略和 资金管理战略。狭义的 财务战略仅指筹资战略， 包括资本结构、筹资来 源和资金管理战略。 企业不同发展阶段的 财务战略：资本结 构、资本来源、股 利政策等 企业的不同阶段面临 不同的财务风险与经 营风险，作反向搭配 是制定财务战略中资 本结构的战略性原则
企业不同发展阶段的财务战略 不同发展阶段的财务战略 成长阶段成熟阶段衰退阶段 尽量使用权益筹 不宜大量增加负 扩大负债筹资比 资本结构,避免使用负 提高负债融资比 债比例 例,借债回购股 例 从事高风脸投资 资本来源、要求高回报的 私募、公开募集 上市 大众投资者 利用现有资产借 风险投资者 钱 股利支付率大多 提高股利支付 股利政策为零 低股利政策率,多余现金回高股利分配 购股票 经营风险 销售额 A刨立期-成长期成熟期期 高经賞风险高经营风险 低财务风险高财务风险 低经营风险+低经营风险 低务风险高财务风险 财务风险 图93经营风险和则务风险的搭配 图94企业生命周期的四个阶段
企业不同发展阶段的财务战略
华谊兄弟基本情况
华谊兄弟基本情况
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华谊是谁 ？ “我们有几个行业第一：私募第一、 银行贷款第一、上市第一” —— 王中军
华谊是谁? 公司称:华谊星弟传媒股有眼公 ECHUAYI BROTHERS MEDIA CORPORATON Y 成立目期:2004隹119目,前身为湩洼隼谊旯弟影裸文毳有畢叁 法定代表人:車军董事长兼首靡丟盲 公輊质:「板圭菲公(2009耷隹030目,塗交:3002Z) 主营重务:厂眚、电影、电槜、演砉 車影欖线、音基、灘戏 闺啬、娱基营销、攴佳承(隼谊影裡主题公匡 公司概滉:国圉首家圭审之主事影裸輯萑、艺经缙篚文铑隻媒 奎載,輩重链最亢整、影視資源最聿富奎輩 我国佬娱基領车奎重 公司國玨:www.hbpictures.com
华谊是谁？ 公司名称：华谊兄弟传媒股份有限公司 （HUAYI BROTHERS MEDIA CORPORATION） 成立日期：2004年11月19日，前身为浙江华谊兄弟影视文化有限公司 法定代表人：王中军 董事长兼首席执行官 公司性质：国内创业板上市公司（ 2009年10月30日，深交所：300027） 主营业务：广告、电影、电视、演艺经纪、电影院线、音乐、游戏、 时尚、娱乐营销、文化旅游（华谊影视主题公园） 公司概况：国内首家上市之主业从事影视制作、艺人经纪的文化传媒 企业，业内产业链最完整、影视资源最丰富的企业之一， 我国文化娱乐界的领军企业 公司网址：www.hbpictures.com
业务范围 谊兄弟传媒股份有限公司 浙江华谊兄弟影业投资有限公司 比京华谊兄弟娱乐投资有限公司 浙江华谊兄弟天意影视有限公司 江华谊兄弟天意影视有限公司 华谊兄弟重庆影院管理有限公司 北京华谊兄弟时代文化经纪有限公司 北京华谊兄弟文化发展有限公司 北京华谊兄弟文化发展有限公司 告有限公司 音乐有限公司 北京华谊巨人信息技术 浙江华谊兄弟影业投资有限公司 华谊兄弟时尚(上海)文化传媒有限公司 北京华谊兄弟时代文化经纪有限公司 蓝海华谊兄弟国际文化传播 北京华谊兄弟娱乐投资有限公司 北京掌趣科技股份有 华谊兄弟影院投资有限公司 北京新影联华谊兄弟影院有 华谊兄弟国际有限公司 上海星浩股权投资中心(有限合伙) 弟音乐有限公司 拥有12家全资或控股子公司及孙公司,4家参
业务范围 华谊兄弟传媒股份有限公司 北京华谊兄弟娱乐投资有限公司 浙江华谊兄弟天意影视有限公司 北京华谊兄弟时代文化经纪有限公司 北京华谊兄弟文化发展有限公司 北京华谊兄弟音乐有限公司 浙江华谊兄弟影业投资有限公司 北京华谊兄弟时代文化经纪有限公司 北京华谊兄弟娱乐投资有限公司 华谊兄弟影院投资有限公司 华谊兄弟国际有限公司 北京华谊兄弟音乐有限公司 浙江华谊兄弟影业投资有限公司 浙江华谊兄弟天意影视有限公司 华谊兄弟重庆影院管理有限公司 北京华谊兄弟文化发展有限公司 北京华谊视觉传媒 广告有限公司 北京华谊巨人信息技术有限公司 华谊兄弟时尚（上海）文化传媒有限公司 蓝海华谊兄弟国际文化传播江苏有限责任公司 北京掌趣科技股份有限公司 北京新影联华谊兄弟影院有限公司 上海星浩股权投资中心（有限合伙） * 截止2010年末，公司拥有12家全资或控股子公司及孙公司，4家参股公司
从广告公司到娱乐帝国 1994年5月16日华谊兄弟广告公司成立 1997年华谊兄弟广告公司成立影视部 1997年进入中国十大广告公司行列 1998年开始投拍《没完没了》,正式进入电影业并试水植入式广告,以贺岁剧声名鹊起 2000年6月与太合控股合作,接收第一次私募投拍电影 2000年年底通过并购王京花的经纪公司,开始拓展艺人经纪业务 2001年与美国哥伦比亚公司合作拍摄《大腕》,学习全球运作模式 2003年参与重组陕西西影,进入当时对民营经济不开放的影视发行领域 2004年接收ToM集团1000万美元,开始第二次私募 2004年1月日收购战国音乐,进军音乐制作领域 2005年与四川天音合资,开始进行电视剧的投资拍摄 2007年接收分众传媒及其他投资者200万美元注资,开始第三轮私蓦 2007年1月19日第一次增资扩股,以每股价格0.53元转让给冯小刚、张纪中等职工股 2008年2月第二次增资扩股,以每股价格3元转让给黄晓明、胡可等5o余名内部人员 2009年10月30日登陆深圳创业板,发行人民币普通股4,200万股,发行价28.58元股 2010年9月进入模特经纪领域 2010年12月6日全面开展网络游戏业务 2011年6月拟与美国传奇影业在海外设立合资公司
从广告公司到娱乐帝国 1994年5月16日 华谊兄弟广告公司成立 1997年 华谊兄弟广告公司成立影视部 1997年 进入中国十大广告公司行列 1998年 开始投拍《没完没了》，正式进入电影业并试水植入式广告 ，以贺岁剧声名鹊起 2000年6月 与太合控股合作，接收第一次私募投拍电影 2000年年底 通过并购王京花的经纪公司，开始拓展艺人经纪业务 2001年 与美国哥伦比亚公司合作拍摄《大腕》，学习全球运作模式 2003年 参与重组陕西西影，进入当时对民营经济不开放的影视发行领域 2004年 接收TOM集团1000万美元，开始第二次私募 2004年11月1日 收购战国音乐，进军音乐制作领域 2005年 与四川天音合资，开始进行电视剧的投资拍摄 2007年 接收分众传媒及其他投资者2000万美元注资，开始第三轮私募 2007年11月19日 第一次增资扩股，以每股价格0.53元转让给冯小刚﹑张纪中等职工股 2008年2月 第二次增资扩股，以每股价格3元转让给黄晓明﹑胡可等50余名内部人员 2009年10月30日 登陆深圳创业板，发行人民币普通股4,200万股，发行价28.58元/股 2010年9月 进入模特经纪领域 2010年12月6日 全面开展网络游戏业务 2011年6月 拟与美国传奇影业在海外设立合资公司
从广告公司到娱乐帝国 擾 市是要 《大腕》 《手机》《天下无贼》 《集结号》 《非诚勿扰》《风声》《唐山大地震》《非诚勿扰2》
从广告公司到娱乐帝国 《没完没了》《一声叹息》《大腕》《寻枪》 《手机》《天下无贼》《夜宴》《集结号》 《非诚勿扰》《风声》《唐山大地震》《非诚勿扰2》
