l。财务管理的基本概念 财务经理人的角色: 现代公司发展过程中,财务经理( Financial manager)是一个 很重要的角色 20世纪前半叶,财务经理插手于公司资金筹集活动。 ·20世纪50年代,财务经理拥有资本项目的决策权。 20世纪60年代以来,财务经理( Chief financial officer, CFO)是现代企业中的全能成员,他们每天都要应付外界环境的 变化,如公司之间的竞争、技术突变、通货膨胀、利率变化 汇率波动、税法变化等。 作为一名CFO,在企业资本筹集、资产投资、收益分配等方面 的能力将影响的公司的成败
财务经理人的角色: 现代公司发展过程中,财务经理(Financial manager)是一个 很重要的角色。 •20世纪前半叶,财务经理插手于公司资金筹集活动。 •20世纪50年代,财务经理拥有资本项目的决策权。 •20世纪60年代以来,财务经理(Chief financial officer, CFO )是现代企业中的全能成员,他们每天都要应付外界环境的 变化,如公司之间的竞争、技术突变、通货膨胀、利率变化、 汇率波动、税法变化等。 •作为一名CFO,在企业资本筹集、资产投资、收益分配等方面 的能力将影响的公司的成败
八價伴际集囫香严 1997年11月八佰伴国际集团在香港宣告破产。八佰伴是 最早与我国零售业合资的日资企业。除日本本土外,八佰伴 在美国、新加坡、香港等16个国家从事海外业务。八佰伴破 产的原因主要有:高负债 高投资 高投机 八佰伴破产的根本原因是财务决策失误
1997年11月八佰伴国际集团在香港宣告破产。八佰伴是 最早与我国零售业合资的日资企业。除日本本土外,八佰伴 在美国、新加坡、香港等16个国家从事海外业务。八佰伴破 产的原因主要有:高负债 高投资 高投机 八佰伴破产的根本原因是财务决策失误
企业财务活动 筹资过程 供应阶段 生产阶段 销售阶段分配阶段 资金进入企业购进材料等投入生产产品完工产品销售资金退出企业 所有者投入 货币 储备 生产 资金//货历 成品 归还货款 债权人借入 资金 资金 资金 资金 上蚴税金 分配利润等 图1-1企业资金循环
一、企业财务活动 图1-1 企业资金循环
三、進业财务管理的基本任务和要求 (一)企业财务管理的基本任务 1、制定企业财务战略,做好财务预测、决策、预 算、控制、监督和考核等工作。 ◆2、依法筹集资金,开展资产营运,实施成本、费用、 收益分配的管理。 ◆3、控制财务风险,提升企业价值
(一)企业财务管理的基本任务 1、制定企业财务战略,做好财务预测、决策、预 算、控制、监督和考核等工作。 2、依法筹集资金,开展资产营运,实施成本、费用、 收益分配的管理 。 3、控制财务风险,提升企业价值