戴明关于提高生产率的14条原贝 为长远的将来作计划,不是对下个月或下一年 绝对不要对自己产品的质量自鸣得意 3.对你的生产过程建立统计控制,并且要求你的供应商也这么做 4.只与极少数的供应商做生意,当然是他们中间最好的 5.g界您程骂究宽是局眼于生产过程的某一部分,近是来源于 6.对于你要工人做的工作,得对他们进行训练 7.提高你下属管理者的水平 8.不要害怕 9.鼓励各部门紧密的配合工作,而不是专著与部门或小组的界限 10.不要陷入接受严格的数量目标,包括广为流行的“零缺陷”中 翟徠曾新人高质量地完成工作,不是从上午9点到下午5点果 12.训练你的雇员了解统计方法 13.当有新的需要时,训练你的雇员掌握新方法 14.使高层管理者负责实施这些原则1. 为长远的将来作计划，不是对下个月或下一年 2. 绝对不要对自己产品的质量自鸣得意 3. 对你的生产过程建立统计控制，并且要求你的供应商也这么做 4. 只与极少数的供应商做生意，当然是他们中间最好的 5. 查明你的问题究竟是局限于生产过程的某一部分，还是来源于 整个过程本身 6. 对于你要工人做的工作，得对他们进行训练 7. 提高你下属管理者的水平 8. 不要害怕 9. 鼓励各部门紧密的配合工作，而不是专著与部门或小组的界限 10. 不要陷入接受严格的数量目标，包括广为流行的“零缺陷”中 11. 要求你的工人高质量地完成工作，不是从上午9点到下午5点呆 在工作台前 12. 训练你的雇员了解统计方法 13. 当有新的需要时，训练你的雇员掌握新方法 14. 使高层管理者负责实施这些原则 戴明关于提高生产率的14条原则