第四章跨国公司战略管理 第一节跨国公司战略管理概述 企业战略的概念 (一)企业战略的定义 ●企业战略是指在特定时期内,为了实现某一个或某一组目标,企业家或企业经理在 安排他们可以支配的资源和能力上精心做出的选择。(邓宁) 企业战略是为了建立企业竞争优势对行动方案做出的精心选择。对于任何企业,这 个选择是一个不断重复、修正的过程。过程的起点是对企业目前所处的状态和所 具备的条件的认识。(汉德森) ●战略是计划的方式,它把企业的主要目标、政策和行动次序综合到一个有内在联系 的总体当中。周密制定的战略考虑到了企业的优势和弱点、未来经营环境的变化以 及竞争对手的反应,因而能够帮助企业把资源的使用调整到一个唯一可行状态。(奎 恩) ●战略是目标和为达到目标而制定的计划的形式,它确定了企业目前在那个行业经营 和将在那个行业经营,还确定了目前是什么类型和将来是什么类型。(安德鲁斯) (二)与战略有关的关键术语 战略制定者 目标与任务陈述 ●外部机会与威胁 内部优势与弱点 长期目标 年度目标 政策 (三)企业战略的特征 竞争性 长期性 动态性 ●创新性 全局性第四章 跨国公司战略管理 第一节 跨国公司战略管理概述 一、 企业战略的概念 （一）企业战略的定义 ⚫ 企业战略是指在特定时期内，为了实现某一个或某一组目标，企业家或企业经理在 安排他们可以支配的资源和能力上精心做出的选择。（邓宁） ⚫ 企业战略是为了建立企业竞争优势对行动方案做出的精心选择。对于任何企业，这 一个选择是一个不断重复、修正的过程。过程的起点是对企业目前所处的状态和所 具备的条件的认识。（汉德森） ⚫ 战略是计划的方式，它把企业的主要目标、政策和行动次序综合到一个有内在联系 的总体当中。周密制定的战略考虑到了企业的优势和弱点、未来经营环境的变化以 及竞争对手的反应，因而能够帮助企业把资源的使用调整到一个唯一可行状态。（奎 恩） ⚫ 战略是目标和为达到目标而制定的计划的形式，它确定了企业目前在那个行业经营 和将在那个行业经营，还确定了目前是什么类型和将来是什么类型。（安德鲁斯） （二）与战略有关的关键术语 ⚫ 战略制定者 ⚫ 目标与任务陈述 ⚫ 外部机会与威胁 ⚫ 内部优势与弱点 ⚫ 长期目标 ⚫ 战略 ⚫ 年度目标 ⚫ 政策 （三）企业战略的特征 ⚫ 竞争性 ⚫ 长期性 ⚫ 动态性 ⚫ 创新性 ⚫ 全局性