既然在日本的生意一切正常,威尔福又将目光转向了欧洲,他准备建立一家新的欧洲公 司。他必须决定该公司的结构,既可以建立成为美国母公司的一个办事处,这样的话将使用 美国的资金并完全被母公司控制与保护;也可以作为一个欧洲公司被建立起来。威尔福最终 选择了后者。因此他利用摩根·斯坦利有限公司,一家大型证券公司,建立了LSI欧洲公司 母公司在这家新建立的公司中持有82%的股份,剩下的股份则通过私人交易卖给了欧洲投 资者,其中一家投资者还是德国五大银行的风险资金部门,威尔福坚信通过建立欧洲公司, 可以用比其他方式更高的股票价格获取资金,LSI公司也能够比母公司的一个办事处更好地 为欧洲的消费者服务。 1985年和1987年,威尔福两次回到了欧洲资金市场,而在1987年这次,LSI公司选择 了债券发行,第一笔的2300万美元的债券是通过瑞士银行一一世界上最大的银行之一发行 的,第二笔可自由兑换成普通股票的债券,则是由摩根·斯坦利证券公司发行的,欧洲债券 市场对于LSI公司来说有两大吸引力:低廉的价格(比美国本土提供的利率要低)以及较短的 发行周期。由于LSⅠ公司不必担心美国证券与外汇委员会所订的一切法规条例,使得债券的 发行上市更加迅速。 尽管大量的资金是在国外资金市场上筹集的(自1982年以来超过2亿美元),却并未构 成对LsSI公司的外汇风险。LSI公司的全球运营所赚取的年收入足以偿还其债务负担。同时 LSI的附属公司可以进入当地的信用市场,这是因为这些附属公司都是以当地公司的名义组 建的,而非仅仅是一家外国公司的办事处 讨论题: 1.分析LSI公司利用国际资本市场所采用的不同方法。 2.为什么LSI公司要利用这些国际市场? 3.LSⅠ组织策略是怎样与融资策略相配套的既然在日本的生意一切正常，威尔福又将目光转向了欧洲，他准备建立一家新的欧洲公 司。他必须决定该公司的结构，既可以建立成为美国母公司的一个办事处，这样的话将使用 美国的资金并完全被母公司控制与保护；也可以作为一个欧洲公司被建立起来。威尔福最终 选择了后者。因此他利用摩根·斯坦利有限公司，一家大型证券公司，建立了 LSI 欧洲公司， 母公司在这家新建立的公司中持有 82％的股份，剩下的股份则通过私人交易卖给了欧洲投 资者，其中一家投资者还是德国五大银行的风险资金部门，威尔福坚信通过建立欧洲公司， 可以用比其他方式更高的股票价格获取资金，LSI 公司也能够比母公司的一个办事处更好地 为欧洲的消费者服务。 1985 年和 1987 年，威尔福两次回到了欧洲资金市场，而在 1987 年这次，LSI 公司选择 了债券发行，第一笔的 2300 万美元的债券是通过瑞士银行——世界上最大的银行之一发行 的，第二笔可自由兑换成普通股票的债券，则是由摩根·斯坦利证券公司发行的，欧洲债券 市场对于 LSI 公司来说有两大吸引力：低廉的价格(比美国本土提供的利率要低)以及较短的 发行周期。由于 LSI 公司不必担心美国证券与外汇委员会所订的一切法规条例，使得债券的 发行上市更加迅速。 尽管大量的资金是在国外资金市场上筹集的(自 1982 年以来超过 2 亿美元)，却并未构 成对 LSI 公司的外汇风险。LSI 公司的全球运营所赚取的年收入足以偿还其债务负担。同时， LSI 的附属公司可以进入当地的信用市场，这是因为这些附属公司都是以当地公司的名义组 建的，而非仅仅是一家外国公司的办事处。 讨论题： 1．分析 LSI 公司利用国际资本市场所采用的不同方法。 2．为什么 LSI 公司要利用这些国际市场? 3．LSI 组织策略是怎样与融资策略相配套的?