4.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用( )是可取的方法。 A.定量预测 B.宏观预测 C.定性预测 D.微观预测 5.海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是( )的发展战略。 A.一元化 B.关联多元化 C.无关联多元化 D.复合多元化 6.某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般 和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示： 市场状态 畅销 较好 一般 滞销 概婆 方案 0.4 0.2 0.3 0.1 甲 110 80 50 0 乙 90 60 40 20 丙 70 50 30 10 那么，用决策树法选出的最优方案是( )方案。 A.甲 B.乙 C.丙 D.甲和乙 7.常见的风险型决策方法有( )。 A.德尔菲法 B.哥顿法 C.头脑风暴法 D.决策树法 8.矩阵式组织属于( )组织结构。 A.机械式 B.有机式 C.直线式 D.平行式 9.M型结构又称为多部门结构，亦即( )。 A.事业部制结构 B.职能制结构 C.直线职能制结构 D.矩阵制结构 10.考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。 A.上级部门 B.主管部门 C.下属部门 D.关系部门 15144. 者能够得 )是可取的方法。 A. 定量 B. c. 定性预测 观预 5. 原来 生产冰 这是 )的发展战略。 A. -元化B.关联多元化 c.元关联多元化 .复合多元化 6. 企业在下年 种产 供选 每种 临 畅 和滞销四种状态，每种状态的概率和搜益值如下表所示: 市场执态 畅销 较好 一般 滞销 0.4 0.2 o. 3 O. 1 110 80 50 O 90 60 40 20 70 50 30 10 B. D. 平行式 B. 顿法 D. 决策 B.职能制结构 D. )获取信息。 B.主管部门 D. 那么，用决策树法选出的最优方案是( )方案。 A. B. c.丙 .甲和乙 7. 策方法有 )。 A.德尔菲法 c. 脑风暴 8. 组织 )组织结构。 A. 械式 c. 直线 9. M 型 结构 A. c. 结构 10. 要通 A. c.下属部门 1514