项目失败典型印象 HUAWEI 印象3: N国G项目,项目要求覆盖N国首都以及几条高速公路极其沿途的 城镇和乡村。200年5月开始我司进行该项目的投标,2001年8月 开标宣布我司中标,历时将近一年。本次项目的总成交价格为: 1090万多美元,总的亏损数额为:330万美元。这是公司必须花费 的成本,但没有任何收入的净亏损部分。 华为设备和服务的毛收入为约600万美元,以600万元的毛收入平 衡330万美元的亏损?难!难!!难!!! *成功的实现项目目标取决于如何控制项目的风险* www.huawe.com1010 印象3： N国G项目，项目要求覆盖N国首都以及几条高速公路极其沿途的 城镇和乡村。2000年5月开始我司进行该项目的投标，2001年8月 开标宣布我司中标，历时将近一年。本次项目的总成交价格为： 1090万多美元，总的亏损数额为：330万美元。这是公司必须花费 的成本，但没有任何收入的净亏损部分。 华为设备和服务的毛收入为约600万美元，以600万元的毛收入平 衡330万美元的亏损？难！难！！难！！！ 项目失败典型印象 * 成功的实现项目目标取决于如何控制项目的风险 *