那显然贬低自己的能力：如果对薪酬要求太高，那又会显得自己自视 过高，公司用不起。许多毕业生于是避实就虚：不做正面回答，强调 自己最感兴趣的是工作的机会。然而这样中性的回答往往不能让面试 官满意。职场专家建议，求职者最好多方了解一下相关资料，配合个 人的经验、能力等条件，作出最基本的薪资底限。 不可忽视的“最后一问“ 案例：知名大学的研究生小吴，应聘广州某房地产公司。面试采 用无领导小组讨论的形式进行，他所在的那一组5人，分别来自全国 各地的大学，其中不乏北方的名校。优秀的论辩能力使小吴在讨论中 显露优势，成为小组里极为活跃的一员。在即将结束的时候，面试宫 让他们这组推荐一个人出来，提出一个他们想问的问题。小吴没有想 到还有这“面试最后一问”，之前也没有作相关准备，于是，只是拱手 把机会让给别人 支招：面试中，许多面试官在最后都会问：“你还有什么问题吗？“ 这看似无足轻重，实则是最不可忽视的问题。求职者要把握好这个机 会充分发挥自己的与众不同。其实这个问题，只要求职者意识到了， 是可以提前准备的，通过翻阅公司的资料，提出有价值的问题不难。 但如果你轻率地说“没有“，那么你将失去一次美好的机会。 那显然贬低自己的能力；如果对薪酬要求太高，那又会显得自己自视 过高，公司用不起。许多毕业生于是避实就虚：不做正面回答，强调 自己最感兴趣的是工作的机会。然而这样中性的回答往往不能让面试 官满意。职场专家建议，求职者最好多方了解一下相关资料，配合个 人的经验、能力等条件，作出最基本的薪资底限。 不可忽视的“最后一问” 案例：知名大学的研究生小吴，应聘广州某房地产公司。面试采 用无领导小组讨论的形式进行，他所在的那一组 5 人，分别来自全国 各地的大学，其中不乏北方的名校。优秀的论辩能力使小吴在讨论中 显露优势，成为小组里极为活跃的一员。在即将结束的时候，面试官 让他们这组推荐一个人出来，提出一个他们想问的问题。小吴没有想 到还有这“面试最后一问”，之前也没有作相关准备，于是，只是拱手 把机会让给别人。 支招：面试中，许多面试官在最后都会问：“你还有什么问题吗？” 这看似无足轻重，实则是最不可忽视的问题。求职者要把握好这个机 会充分发挥自己的与众不同。其实这个问题，只要求职者意识到了， 是可以提前准备的，通过翻阅公司的资料，提出有价值的问题不难。 但如果你轻率地说“没有”，那么你将失去一次美好的机会