信息系统项目的计划 信息系统项目的计划是用来指导组织、实施、协调 和控制信息系统建设的文件,制订一个良好的计划 有诸多好处,比如: 可以将计划的假设与前提写成书面文件,以备发生变更 时查考; 有助于项目成员之间的交流沟通,有助于大家统一认识; 可以确定测量项目进展、对项目进行控制和考核工作业 绩的基准。 进度计划、费用计划、人力计划、质量保证计划、 风险管理计划等。 全过程计划,也可以是阶段性计划或子系统计划信息系统项目的计划 • 信息系统项目的计划是用来指导组织、实施、协调 和控制信息系统建设的文件，制订一个良好的计划 有诸多好处，比如： – 可以将计划的假设与前提写成书面文件，以备发生变更 时查考； – 有助于项目成员之间的交流沟通，有助于大家统一认识； – 可以确定测量项目进展、对项目进行控制和考核工作业 绩的基准。 • 进度计划、费用计划、人力计划、质量保证计划、 风险管理计划等。 • 全过程计划，也可以是阶段性计划或子系统计划