C.职工主动参与目标的设立 D.有效的监督与控制 20.密集型发展战略的优点表现在：()。 A.经营目标集中 B.管理简单方便 C.取得规模经济效益 D.对环境变化的适应能力强 21.由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于()。 A.职能性决策 B.业务性决策 C.战术性决策 D.日常管理决策 22.坚持组织结构设计的弹性原则要做到()。 A.按任务和目标需要设立岗位 B.定期更换管理人员 C.实行职工一专多能 D.多种用工制度 23.从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是()。 A.有职位的人 B.有知识的人 C.有能力的人 D.对组织忠诚的人 24.俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：()。 A.关怀维度 B.定规维度 C.员工导向C. 职工主动参与目标的设立 D. 有效的监督与控制 20. 密集型发展战略的优点表现在：（ ）。 A. 经营目标集中 B. 管理简单方便 C. 取得规模经济效益 D. 对环境变化的适应能力强 21.由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ）。 A. 职能性决策 B. 业务性决策 C. 战术性决策 D. 日常管理决策 22.坚持组织结构设计的弹性原则要做到（ ）。 A. 按任务和目标需要设立岗位 B. 定期更换管理人员 C. 实行职工一专多能 D. 多种用工制度 23.从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ ）。 A. 有职位的人 B. 有知识的人 C. 有能力的人 D. 对组织忠诚的人 24.俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：（ ）。 A. 关怀维度 B. 定规维度 C. 员工导向