教学辅导栏作者：韩海彬 第四章供应商选择与管理辅导 一、本章内容及重、难点问题 (一)供应商管理的含义（重点掌握） (二)供应商管理的目的（重点掌据） (三)初步调查的目的和方法（重点掌量） (四)资源市场调查的内容（重点掌握） (五)深入供应商调查的阶段（重点拿塑） 二、本章重、难点问题辅导 (一)供应商管理的含义 供应商，是指可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其也资源的企业。供应商，可以是生 产金业。也可以是流通全业。企业要维持正常生产，就必须要有一授可靠的供应高为其提供各种各 样的物资。因此供应商对企业的物资供应起着丰常重要的作用，采购管理就是直接和供应商打交道 而从供应商采购获得各种物资的。因此采购管理的一个重要工作，纸是要摘好供应商管理 所谓供应商管理，就是对供应商的了解、选择，开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称， 其中，。了解是基础，意择、开发、控制是手段，使用是目的。 (二)供应商管理的目的 供应商管理的目的，就是要建立起一个稳定可靠的供应商队伍，为企业生产提供可章的物资供 应 供应商是一种客观存在，不管你发现没发现它，都白然地存在，而且构成了企业的外部环境的 组成部分，它必然间接咸直接地对企业造成影响。因为任何供应商，不管是不是己经与企业有直接 关系还是没有直接关系，都是资幕市场的组成部分。资源市场中物资的伏应总量，供位价格、竞争 态势、技术水平等，都是由货源市场的所有成员共同形成的。企业的采胸。都只能从这个资源市场 中获取物资。所以企业采购物资的面量水平、价格水平都必然受到货源市场每个成员的共同影响。 (三)初步调查的目的和方法 初步供应商调查的目的。是了解供应商的一般情况。其目的，一是为选释最佳供应商做准备， 二是为了了解掌握整个资源市场的情况，因为许多供应商基本情况的汇总就是整个资源市场的基本 情况。 因此，初步供应商调查的特点。一是调查内容浅，只是了解一些简单的、基本的情况：二是调 查面广，最好能够对资源市场中所有供应商都有所调查、有所了解，从面能够拿挥资源市场的基本 状况。 初步供应商调查的基本方法，一取可以采用访问测查法，通过访问有关人员而获得信息。例如， 可以访问供应商的市场部有关人士，成者访月有关用户，有关市场主管人员，或者其他的知情人士。 第1风共3氧 第 1 页 共 3 页 教学辅导栏 作者：韩海彬 第四章 供应商选择与管理辅导 一、本章内容及重、难点问题 （一）供应商管理的含义（重点掌握） （二）供应商管理的目的（重点掌握） （三）初步调查的目的和方法（重点掌握） （四）资源市场调查的内容（重点掌握） （五）深入供应商调查的阶段（重点掌握） 二、本章重、难点问题辅导 （一）供应商管理的含义 供应商，是指可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。供应商，可以是生 产企业，也可以是流通企业。企业要维持正常生产，就必须要有一批可靠的供应商为其提供各种各 样的物资。因此供应商对企业的物资供应起着非常重要的作用，采购管理就是直接和供应商打交道 而从供应商采购获得各种物资的。因此采购管理的一个重要工作，就是要搞好供应商管理。 所谓供应商管理，就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称。 其中，了解是基础，选择、开发、控制是手段，使用是目的。 （二）供应商管理的目的 供应商管理的目的，就是要建立起一个稳定可靠的供应商队伍，为企业生产提供可靠的物资供 应。 供应商是一种客观存在，不管你发现没发现它，都自然地存在，而且构成了企业的外部环境的 组成部分，它必然间接或直接地对企业造成影响。因为任何供应商，不管是不是已经与企业有直接 关系还是没有直接关系，都是资源市场的组成部分。资源市场中物资的供应总量、供应价格、竞争 态势、技术水平等，都是由资源市场的所有成员共同形成的。企业的采购，都只能从这个资源市场 中获取物资。所以企业采购物资的质量水平、价格水平都必然受到资源市场每个成员的共同影响。 （三）初步调查的目的和方法 初步供应商调查的目的，是了解供应商的一般情况。其目的，一是为选择最佳供应商做准备， 二是为了了解掌握整个资源市场的情况，因为许多供应商基本情况的汇总就是整个资源市场的基本 情况。 因此，初步供应商调查的特点，一是调查内容浅，只是了解一些简单的、基本的情况；二是调 查面广，最好能够对资源市场中所有供应商都有所调查、有所了解，从而能够掌握资源市场的基本 状况。 初步供应商调查的基本方法，一般可以采用访问调查法，通过访问有关人员而获得信息。例如， 可以访问供应商的市场部有关人士，或者访问有关用户、有关市场主管人员，或者其他的知情人士