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§1不确定儕况下的决策 特征:1、自然状态已知;2、各方案在不同自然状态下的收益 值已知;3、自然状态发生不确定。 例:某公司需要对某新产品生产批量作出决策,各种批量在不 同的自然状态下的收益情况如下表(收益矩阵) 行动方案 自然状态N(需求量大)N2需求量小) S(大批量生产 30 2(中批量生产) 20 S3(小批量生产) 10 5 管理蓦管 理 运 筹 学 5 特征:1、自然状态已知;2、各方案在不同自然状态下的收益 值已知;3、自然状态发生不确定。 例:某公司需要对某新产品生产批量作出决策,各种批量在不 同的自然状态下的收益情况如下表(收益矩阵): §1 不确定情况下的决策 N1 (需求量大) N2 (需求量小) S1 (大批量生产) 30 -6 S2 (中批量生产) 20 -2 S3 (小批量生产) 10 5 自然状态 行动方案 特征:1、自然状态已知;2、各方案在不同自然状态下的收益 值已知;3、自然状态发生不确定。 例:某公司需要对某新产品生产批量作出决策,各种批量在不 同的自然状态下的收益情况如下表(收益矩阵): N1 (需求量大) N2 (需求量小) S1 (大批量生产) 30 -6 S2 (中批量生产) 20 -2 S3 (小批量生产) 10 5 自然状态 行动方案
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