2.对现代人动资频学理的启示 对于人力资 来,不同的习即企 环境会造就不同素质的员工。因此 务是设法利用未开发的人力资源,必须创造出 中境,使在其中工作的每。员部能竭力做 的。 Human esource ManagementHuman Resource Management 2．对现代人力资源管理的启示： 对于人力资源管理来说，不同的“习”即企业管理 环境会造就不同素质的员工。因此，管理者的基本 任务是设法利用未开发的人力资源，必须创造出一 种环境，使在其中工作的每一个成员都能竭力做出 最大的贡献