部0原理 部0原理 又想合资控股,那么他可以购买P1、P2,然后重新评估做价150 连锁商拥有某种紧缺的资源P。,拥有一个完整的OK母 万元,若乙厂同意,则形成150:120的出资比例。两个结果的状 020:80) (150:120 态分别如图2-16、图2-17表示 图2-16 图2-17 状态如图2-18所示: 在中国,由于从计划经济向市场经济转轨,有些企业尚处于 图2-1 旧体制中,本来其0模式是非常好的,但由于管理力度不大,决 连锁商的母厂B资源中,P、P2P3决策点是十分普通且市场 策点发挥不了应有的作用,这时投资介入,改变了管理体制,使 广泛存在的资源,而P是母厂B特有的资源(如秘密的配方)。 老企业恢复了生机 于是B为了广泛占有市场,以O模式和P资源为投入资本,广 泛寻求合资合作,形成一系列与母厂B一样的企业,状态如图 口连锁商 有些企业的0K模式十分规范,可以连续复制许多同样的分 支,这种复制现象是连锁商所为。由于这类企业的OK模式不尽相 同,有的是完全按母企业全投资复制,有的投入部分资源与异地 企业联合复制,有的根本不投入资源,而完全由他方投资复制, 0模式 这种连锁商在小产品大市场型的生产企业、饮料、快餐、宾馆等 行业中出现较多。 不投入连锁 全额投资连锁不难理解,这里分析一下部分投入连锁和不投 有些连锁商的0K模式经过了较大时期的完善,把一个复杂的 入连锁情况 过程模式化了,把这个0K模式做为一种智力成果,用品牌或商标 部分投入连锁 突出出来,并加以知识产权保护,连锁商把这种品牌做为特许权⋅ 第二部 OK 原理 ⋅ 49 又想合资控股，那么他可以购买 P1、P2 ，然后重新评估做价 150 万元，若乙厂同意，则形成 150：120 的出资比例。两个结果的状 态分别如图 2—16、图 2—17 表示： 图 2—16 图 2—17 在中国，由于从计划经济向市场经济转轨，有些企业尚处于 旧体制中，本来其 OK 模式是非常好的，但由于管理力度不大，决 策点发挥不了应有的作用，这时投资介入，改变了管理体制，使 老企业恢复了生机。 … 连锁商 有些企业的 OK 模式十分规范，可以连续复制许多同样的分 支，这种复制现象是连锁商所为。由于这类企业的 OK 模式不尽相 同，有的是完全按母企业全投资复制，有的投入部分资源与异地 企业联合复制，有的根本不投入资源，而完全由他方投资复制， 这种连锁商在小产品大市场型的生产企业、饮料、快餐、宾馆等 行业中出现较多。 全额投资连锁不难理解，这里分析一下部分投入连锁和不投 入连锁情况。 部分投入连锁： ⋅ 第二部 OK 原理 ⋅ 50 连锁商拥有某种紧缺的资源 Pm ，拥有一个完整的 OK 母厂 B， 状态如图 2—18 所示： 图 2—18 连锁商的母厂 B 资源中，P1、P2、P3 决策点是十分普通且市场 广泛存在的资源，而 Pm 是母厂 B 特有的资源（如秘密的配方）。 于是 B 为了广泛占有市场，以 OK 模式和 Pm资源为投入资本，广 泛寻求合资合作，形成一系列与母厂 B 一样的企业，状态如图 2—19 所示： 图 2—19 不投入连锁： 有些连锁商的 OK 模式经过了较大时期的完善，把一个复杂的 过程模式化了，把这个 OK 模式做为一种智力成果，用品牌或商标 突出出来，并加以知识产权保护，连锁商把这种品牌做为特许权