2.3绘制程序流程图 程序的维护 24结构化程序设计的概念,并会正确、熟练运|2)数据文件的维护 用顺序、循环、分枝三种基本程序结构 3)代码的维护 特点:对任何程序都设计成有以下三种基本逻辑|6.人员培训(领会)6.1人员培训在系统开发 结构组成:顺序结构、循环结构、选择结构。中的重要作用 25根据程序设计说明书和输入输出有关资料6.2人员培训的基本内容 进行简单的程序设计,其中包括文件的建立、显1)信息系统的基本概念 示、修改、更新、检索和打印 2)计算机基本知识 3.软件开发工具(识记)3.1使用软件开发工|3)管理方法 具的作用 4)本企业的信息系统介绍 作用:可以减少、甚至避免编程,提高开发效率。5)本企业的信息系统的操作方法 3.2各种常用软件开发工具的功能 6.3各类人员培训的方法 4.程序、模块和系统调试(综合应用)4.1程|(略) 序调试的内容 7.项目管理工作(识记)7.1项目管理的意义 包括程序的语法调试和程序的逻辑检查。 项目管理技术可以使管理人员事先测出可能发生 4.2测试数据种类,各种测试数据用来检查程序的问题,在问题未发生之前就可以控制并及时调 中的哪些问题 整,使管理工作成为主动的,而不是被动的。 1)用正常数据调试。 7.2项目管理应做好哪些方面的工作 2)用异常数据调试。检查程序是否能正常运行。1)合理管理人员 3)用错误数据调试。检查程序对错误的处理能2)拟定和实现项目工作计划 力 7.3发展信息系统需要哪些方面的人才 4.3主要软件开发工具的功能 1)系统工作人员 4.4分调(功能调试)的目的 2)程序员 主要是保证内部控制关系正确和数据内容正确,3)操作人员 同时测试模块的运转效率。 4)硬件人员 4.5总调的内容 5)项目负责人 1)主控制和调度程序调试 7.4技术和管理人员、技术人员和用户之间联系 2)程序的总调 与合作的必要性 4.6程序总调之后应写哪些书面文件 (略) 编写操作说明书、完成程序框图和打印出源程序|8.系统的评价(识记)8.1系统评价的目的 清单。 通过对新系统运行过程和绩效和审查,来检查新 4.7实况考试的目的和方法 系统是否达到了预期目的,是否充分利用了系统 目的:主要是考察叙谈运转的合理性与效率,包内各种资源,系统的管理工作是否完善,以及指 括可靠性(作业处理的成功效率是否高)。 出系统改进和扩展的方向是什么等。 方法:以过去原系统手工作业方式得出正确结构8.2评价管理信息系统经济效果的指标 的数据作为新系统的输入,经计算机处理后,将1)一次性投资 所的结果与手工作业结果相核对。 2)经营费用 5.系统转换、运行及维护(领会)5.1系统转3)年生产费用节约额 换的方法和难点 4)机时成本 方法:第一步以原系统的作业为正式作业,新系第1章管理信息系统的发展1.智能决策支持系 统处理做校核用:第二步以新系统处理为正式作统和群体决策支持系统(识记)1.1专家系统的 业,原系统作业做校核用。 组成和工作原理 难点:新系统的数据整理与录入工作量特别庞大,1.2专家系统的应用领域 而给定的完成时间又很短,所以要集中一定的人(略) 力和设备,争取在尽可能短的时间内完成 1.3智能决策支持系统的结构和特征 5.2系统维护的内容 结构:由专家系统和决策支持系统集成而成。9 2.3 绘制程序流程图 2.4 结构化程序设计的概念，并会正确、熟练运 用顺序、循环、分枝三种基本程序结构 特点：对任何程序都设计成有以下三种基本逻辑 结构组成：顺序结构、循环结构、选择结构。 2.5 根据程序设计说明书和输入输出有关资料 进行简单的程序设计，其中包括文件的建立、显 示、修改、更新、检索和打印 3. 软件开发工具（识记） 3.1 使用软件开发工 具的作用 作用：可以减少、甚至避免编程，提高开发效率。 3.2 各种常用软件开发工具的功能 4. 程序、模块和系统调试（综合应用） 4.1 程 序调试的内容 包括程序的语法调试和程序的逻辑检查。 4.2 测试数据种类，各种测试数据用来检查程序 中的哪些问题 1) 用正常数据调试。 2) 用异常数据调试。检查程序是否能正常运行。 3) 用错误数据调试。检查程序对错误的处理能 力。 4.3 主要软件开发工具的功能 4.4 分调（功能调试）的目的 主要是保证内部控制关系正确和数据内容正确， 同时测试模块的运转效率。 4.5 总调的内容 1) 主控制和调度程序调试 2) 程序的总调 4.6 程序总调之后应写哪些书面文件 编写操作说明书、完成程序框图和打印出源程序 清单。 4.7 实况考试的目的和方法 目的：主要是考察叙谈运转的合理性与效率，包 括可靠性（作业处理的成功效率是否高）。 方法：以过去原系统手工作业方式得出正确结构 的数据作为新系统的输入，经计算机处理后，将 所的结果与手工作业结果相核对。 5. 系统转换、运行及维护（领会） 5.1 系统转 换的方法和难点 方法：第一步以原系统的作业为正式作业，新系 统处理做校核用；第二步以新系统处理为正式作 业，原系统作业做校核用。 难点：新系统的数据整理与录入工作量特别庞大， 而给定的完成时间又很短，所以要集中一定的人 力和设备，争取在尽可能短的时间内完成。 5.2 系统维护的内容 1) 程序的维护 2) 数据文件的维护 3) 代码的维护 6. 人员培训（领会） 6.1 人员培训在系统开发 中的重要作用 6.2 人员培训的基本内容 1) 信息系统的基本概念 2) 计算机基本知识 3) 管理方法 4) 本企业的信息系统介绍 5) 本企业的信息系统的操作方法 6.3 各类人员培训的方法 （略） 7. 项目管理工作（识记） 7.1 项目管理的意义 项目管理技术可以使管理人员事先测出可能发生 的问题，在问题未发生之前就可以控制并及时调 整，使管理工作成为主动的，而不是被动的。 7.2 项目管理应做好哪些方面的工作 1) 合理管理人员 2) 拟定和实现项目工作计划 7.3 发展信息系统需要哪些方面的人才 1) 系统工作人员 2) 程序员 3) 操作人员 4) 硬件人员 5) 项目负责人 7.4 技术和管理人员、技术人员和用户之间联系 与合作的必要性 （略） 8. 系统的评价（识记） 8.1 系统评价的目的 通过对新系统运行过程和绩效和审查，来检查新 系统是否达到了预期目的，是否充分利用了系统 内各种资源，系统的管理工作是否完善，以及指 出系统改进和扩展的方向是什么等。 8.2 评价管理信息系统经济效果的指标 1) 一次性投资 2) 经营费用 3) 年生产费用节约额 4) 机时成本 第 1 章 管理信息系统的发展1. 智能决策支持系 统和群体决策支持系统（识记） 1.1 专家系统的 组成和工作原理 1.2 专家系统的应用领域 （略） 1.3 智能决策支持系统的结构和特征 结构：由专家系统和决策支持系统集成而成