2017年年度报告 )境外国有资产的运营状况 境外贸易类子公司主要包括:宝钢股份直接持股的宝和、宝欧、宝美、宝新公司及其下属子公司; 武钢有限下属武港贸易、武钢澳洲、武钢印度、武钢欧洲和武钢美国:境外航运服务类子公司包 括:宝运和武钢(香港)航运公司:境外钢铁制造及加工服务类子公司主要包括:宝力钢管、BGM、 印度剪切中心、印尼钢材加工中心和武钢国际激光拼焊公司及其下属子公司。 (3)境外国有资产的整体情况 截至2017年末,公司下属海外子公司资产总计3244亿元,营业收入合计716.5亿元,所有者权 益83.1亿元。2017年,海外子公司合计实现利润总额51亿元,净利润3.1亿元,净资产收益率 3.8%。 三、报告期内核心竞争力分析 √适用口不适用 宝钢股份换股吸收合并武钢股份后,公司核心竞争力得到显著增强,国内碳钢板材领导地位得到 进一步强化。公司核心竞争力主要体现在技术创新、制造能力、成本控制、用户服务、品牌建设、 可持续发展能力等方面。 1.技术创新方面 持续实施以技术领先为特征的精品开发战略。2017年,宝钢股份加大技术创新投入,产品开发、 技术进步等方面不断取得进展。2017年,公司R&D投入率1.85%,发明专利申请占比74%。 2.制造能力方面 聚焦品种拓展和质量改善,提升稳定制造能力,为新产品的用户认证、批量稳定生产提供了有力 保障。公司以重点产品、重点工序、重点缺陷为抓手,加大质量攻关和质量提升力度,推进无缺 陷板坯生产,产品品质得到显著提升。同时,公司大力开展湛江钢铁品种能力拓展、梅钢技术支 撑和宝武整合协冋制造项目实施等工作,加速提升各基地制造能力。 冷轧汽车板国内份额均达到60%以上:取向硅钢B23R075、B30R090等产品成功应用于大型电力 变压器;高端起重机吊臂用超高强结构钢BS100E完成国内首单试制;抗止裂钢、船舶行业化学 品船双相不锈钢复合板、管线行业镍基复合板、电力行业超宽不锈钢复合管板、核电及车辆行业 同质复合板(超宽、特厚、大单重)等分别实现国内首家供货;BG155P高强度高韧性射孔枪管 试制完成;开发出页岩气专用的110-125ksi钢级高强高韧系列套管,实现产品升级换代 3.成本控制方面 加大成本对标分析力度,提高多基地成本信息可比性,及时揭示成本改善潜力点,全年(定比2015 年)实现成本削减61.1亿元。宝山基地持续从采购降本、制造成本下降、付现费用削减、降低现 货损失等方面深挖降本潜力;梅山基地在优化资源配置上求突破,推进跨系统、全方位、多层次 协同降本,探索产销研协同降本新模式;东山基地以“四个一百”为标杄,通过原燃料结构优化 降低进厂物流、维修费用源头控制等手段,体现成本优势;青山基地转变成本管控理念,建立成 本变革规划推进体系,实现由成本局部改善向系统改善的转变。 4.用户服务方面 聚焦差异化竞争战略,依据“以客户为中心”的运行机制,继续开展营销人员技术服务资质认证 12/2202017 年年度报告 12 / 220 8 家。 (2) 境外国有资产的运营状况 境外贸易类子公司主要包括：宝钢股份直接持股的宝和、宝欧、宝美、宝新公司及其下属子公司； 武钢有限下属武港贸易、武钢澳洲、武钢印度、武钢欧洲和武钢美国；境外航运服务类子公司包 括：宝运和武钢（香港）航运公司；境外钢铁制造及加工服务类子公司主要包括：宝力钢管、BGM、 印度剪切中心、印尼钢材加工中心和武钢国际激光拼焊公司及其下属子公司。 (3) 境外国有资产的整体情况 截至 2017 年末，公司下属海外子公司资产总计 324.4 亿元，营业收入合计 716.5 亿元，所有者权 益 83.1 亿元。2017 年，海外子公司合计实现利润总额 5.1 亿元，净利润 3.1 亿元，净资产收益率 3.8%。 三、报告期内核心竞争力分析 √适用 □不适用 宝钢股份换股吸收合并武钢股份后，公司核心竞争力得到显著增强，国内碳钢板材领导地位得到 进一步强化。公司核心竞争力主要体现在技术创新、制造能力、成本控制、用户服务、品牌建设、 可持续发展能力等方面。 1. 技术创新方面 持续实施以技术领先为特征的精品开发战略。2017 年，宝钢股份加大技术创新投入，产品开发、 技术进步等方面不断取得进展。2017 年，公司 R&D 投入率 1.85%，发明专利申请占比 74%。 2. 制造能力方面 聚焦品种拓展和质量改善，提升稳定制造能力，为新产品的用户认证、批量稳定生产提供了有力 保障。公司以重点产品、重点工序、重点缺陷为抓手，加大质量攻关和质量提升力度，推进无缺 陷板坯生产，产品品质得到显著提升。同时，公司大力开展湛江钢铁品种能力拓展、梅钢技术支 撑和宝武整合协同制造项目实施等工作，加速提升各基地制造能力。 冷轧汽车板国内份额均达到 60%以上；取向硅钢 B23R075、B30R090 等产品成功应用于大型电力 变压器；高端起重机吊臂用超高强结构钢 BS1100E 完成国内首单试制；抗止裂钢、船舶行业化学 品船双相不锈钢复合板、管线行业镍基复合板、电力行业超宽不锈钢复合管板、核电及车辆行业 同质复合板（超宽、特厚、大单重）等分别实现国内首家供货；BG155P 高强度高韧性射孔枪管 试制完成；开发出页岩气专用的 110-125ksi 钢级高强高韧系列套管，实现产品升级换代。 3. 成本控制方面 加大成本对标分析力度，提高多基地成本信息可比性，及时揭示成本改善潜力点，全年（定比 2015 年）实现成本削减 61.1 亿元。宝山基地持续从采购降本、制造成本下降、付现费用削减、降低现 货损失等方面深挖降本潜力；梅山基地在优化资源配置上求突破，推进跨系统、全方位、多层次 协同降本，探索产销研协同降本新模式；东山基地以“四个一百”为标杆，通过原燃料结构优化、 降低进厂物流、维修费用源头控制等手段，体现成本优势；青山基地转变成本管控理念，建立成 本变革规划推进体系，实现由成本局部改善向系统改善的转变。 4. 用户服务方面 聚焦差异化竞争战略，依据“以客户为中心”的运行机制，继续开展营销人员技术服务资质认证