直线职能结构 ● 基本模式是：总经理直接领导几个职能部门，各职 能部门有自己的工作目标，互不干涉。实行统一指 挥、垂直领导、层层负责的原则，使得管理人员任 务比较繁重，重大决策权都集中于高层管理人员。 局限：1.随着组织规模的扩大，高层管理人员管理 幅度过宽，易出现决策失误； 2.权力过分集中，易造成滥用职权。 ⚫ 基本模式是：总经理直接领导几个职能部门，各职 能部门有自己的工作目标，互不干涉。实行统一指 挥、垂直领导、层层负责的原则，使得管理人员任 务比较繁重，重大决策权都集中于高层管理人员。 局限：1.随着组织规模的扩大，高层管理人员管理 幅度过宽，易出现决策失误； 2.权力过分集中，易造成滥用职权。 1 直线职能结构