(2)运用沟通。 模棱两可的、具有威胁性的信息,可以促发 和提高组织的冲突水平。 (3)引进外人或重用吹毛求疵者。 从外界招聘或从组织内部其他部门调进不同 背景、态度、价值观或管理风格的人,无疑 会给群体和组织带来新鲜的血液,改变一潭 死水、停滞迟钝的状态。◼ （2）运用沟通。 ◼ 模棱两可的、具有威胁性的信息，可以促发 和提高组织的冲突水平。 ◼ （3）引进外人或重用吹毛求疵者。 ◼ 从外界招聘或从组织内部其他部门调进不同 背景、态度、价值观或管理风格的人，无疑 会给群体和组织带来新鲜的血液，改变一潭 死水、停滞迟钝的状态