点击下载:复旦大学管理学院:管理学—现代的观点_(13)人际沟通与冲突
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(4)重新构建组织 如调整工作群体,变更纵向层次和横向部门 的划分,提高工作中的相互依赖性,重新分 配决策和指挥的权限,以及改变规章制度等 等, 这些结构设计的变更会在不同程度上使组织 现有运行方式发生改变,从而引发组织的结 构性冲突。◼ (4)重新构建组织。 ◼ 如调整工作群体,变更纵向层次和横向部门 的划分,提高工作中的相互依赖性,重新分 配决策和指挥的权限,以及改变规章制度等 等, ◼ 这些结构设计的变更会在不同程度上使组织 现有运行方式发生改变,从而引发组织的结 构性冲突
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