3.估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时 哪一个步骤？() A.预测未来的人力资源供给 B.预测未来的人力资源需求 C.供给与需求的平衡 D.制定能满足人力资源需求的政策和措施 4.既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录 用人员的重置成本。这指的是哪种会计内容？() A.人力资源会计 B.人力资源成本会计 C.人力资源价值会计 D.人力资源社保基金会计 5.人力资源管理科学化的第一基础是()。 A.工作评价 B.工作分析 C.岗位设计 D.人力资源规划 6.招聘中运用评价中心技术频率最高的是()。 A.管理游戏 B.公文处理 C.案例分析 D.角色扮演 7.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做( )。 A.岗前培训 B.在岗培训 C.离岗培训 D.业余自学 8.考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人 员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作 效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率 与成本。因此还要根据投人产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的()。 A.可考性原则 B.完备性原则 C.结构性原则 D.普遍性原则 12073. 估计 某一时 劳动 定 人 哪一个步骤? ( ) A. B. 需求 c.供给与需求的平衡 D. 满足 措施 4. 在获 开发 组织 研究 用人员的重置成本。这指的是哪种会计内容? ( A. B. 资掠 本会 c.人力资源价值会计 D. 社保基金会 5. 资源 管 学化 )。 A. 工作 价B.工作 c. D. 资源 6. 技术频 )。 A. 管理游戏 B. 处理 c.案例分析 .角色扮演 7. 对新 的 员 工进 )。 A.岗前培训" B.在岗培训 c.离岗培训 .业余自学 8. 指标体系 的 在总 条件 过程 结果 理人 员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作 效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率 与成本。因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的( )。 A. 可考性原则B. 备性 c.结构性原则 .普遍性原则 1207