第五章成本理论 主要内容 第一节管理决策中重要的成本概念 第二节短期成本函数分析 第三节长期成本函数分析 第四节成本理论的应用 第一节管理决策中重要的成本概念 问题:经济学家与会计师是如何看待成本的? 经济利润 会计利润 收益 显性成本 显性成本与隐性成本 1、显性成本( Explicit cost):生产者在要素市场上为购买或租用所需的生产要素而发 生的实际支出。会计成本 2、隐性成本( Implicit Cost):生产者自身所拥有的并投入到生产过程中去的生产要素 的价值。以机会成本衡量。 几年前购置的办公楼,虽然在现期财务报表上不再发生新的显性支付成本,但是它仍 然发生相当于最高租金的隐性机会成本。从这一角度看,真实成本也是往往被低估了 3、机会成本概念的启示 企业在对其资源配置和使用方式进行选择时,不能只考虑到当前所获收益的大小, 而且必须考虑做此选择时将会损失的收益的大小。 放弃的收益也应视为成本。企业只用将资源配置到最有利的用途上,才能获得最大的 利润 二、增量成本与沉没成本 1、增量成本:执行一项管理决策而引起的总成本的增加量。它既可以是固定成本也第五章 成本理论 主要内容 第一节 管理决策中重要的成本概念 第二节 短期成本函数分析 第三节 长期成本函数分析 第四节 成本理论的应用 第一节 管理决策中重要的成本概念 问题：经济学家与会计师是如何看待成本的 ？ 一、显性成本与隐性成本 1、显性成本（Explicit Cost）:生产者在要素市场上为购买或租用所需的生产要素而发 生的实际支出。会计成本 2、隐性成本（Implicit Cost）：生产者自身所拥有的并投入到生产过程中去的生产要素 的价值。以机会成本衡量。 几年前购置的办公楼，虽然在现期财务报表上不再发生新的显性支付成本，但是它仍 然发生相当于最高租金的隐性机会成本。从这一角度看，真实成本也是往往被低估了。 3、机会成本概念的启示 企业在对其资源配置和使用方式进行选择时，不能只考虑到当前所获收益的大小， 而且必须考虑做此选择时将会损失的收益的大小。 放弃的收益也应视为成本。企业只用将资源配置到最有利的用途上，才能获得最大的 利润。 二、增量成本与沉没成本 1、增量成本：执行一项管理决策而引起的总成本的增加量。它既可以是固定成本也