3.供应链管理环境下生产计划制订的特点( A.具有纵向和横向的信息集成过程 B.丰富了能力平衡在计划中的作用 C.计划的循环过程突破了企业的限制 ).生产能力平衡 下.生产进度分析 4.业务流程重组提供了供应链流程优化的可行手段，它具有的特点包括( A.创造性地应用装备技术 B.创造性地应用信息技术 C.打破常规 D.目标远大 E.以流程为导向 5.电子供应链可获得的优势包括( ）。 A.节约交易成本 B.降低存货水平 C.降低采购成本 D.减少循环周期 E.收入和利润增加 得 分 评卷人 四、判断题（每小题2分，共24分，正确打“√”，错误打“×”，填入题 目前的括号内) 1.现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。 )2.原则上，在对商品进行分类时，要以是否方便顾客来进行。 )3.物流一体化管理产生于物流效率背反现象，其后上升为供应链管理。 )4.供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方，也可能分布在世界各地。 ( )5.供应链合作就意味着只能使用单一供应源。 ()6.供应链企业在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对上游企业的服务质量。 ()7.库存在应付需求不确定性时有其积极的作用，但是库存又是一种资源浪费，应该无 条件地实施零库存。 ()8.由于这种需求放大效应的影响，下游供应商往往维持比上游供应商更高的库存水平。 )9.缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失，它是在一个 订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。 15603.供应链管理环境下生产计划制订的特点( )。 A.具有纵向和横向的信息集成过程 E3.丰富了能力平衡在计划中的作用 C.计划的循环过程突破了企业的限制 U.生产能力平衡 E.生产进度分析 4.业务流程重组提供了供应链流程优化的可行手段 ，它具有 的特点包括( A.创浩性地应用装备技术 B.创造性地应用信息技术 .打破常规 .以流程为导向 U.目标远大 电子供应链可获得的优势包括( A.节约交易成本 C.降低采购成本 E.收人和利润增加 降低存货水平 减少循环周期 得 分 评卷人 四、判断题(每小题 2分，共 24分，正确打“了”.错误打“X"填入题 目前的括号内) ( )1.现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。 ( )2.原则上，在对商品进行分类时，要以是否方便顾客来进行。 ( )3.物流一体化管理产生于物流效率背反现象，其后上升为供应链管理。 ( )4.供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方，也可能分布在世界各地。 ( )5.供应链合作就意味着只能使用单一供应源。 ( )6.供应链企业在生产系统 中使用跟踪机制的根本 目的是保证对上游企业的服务质量 。 ( )7.库存在应付需求不确定性时有其积极的作用，但是库存又是一种资源浪费，应该无 条件地实施零库存 。 ( )8.由于这种需求放大效应的影响，下游供应商往往维持比上游供应商更高的库存水平。 ( )9.缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失，它是在一个 订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。 1560