准时生产制JIT 准时生产制JT来源于日本丰田生产系统,主要目的在于“彻 底排除浪费”。浪费定义为“只使成本增加的生产诸因素” 基本手段是: 适时适量生产。即 Just in time,在需要的时候按需要的量生 产所需要的产品。采用“后工序领取”这一“拉”式生产管 理模式,通过“看板”传递生产与运送指令。 弹性配置作业人数 质量保证“自动化”。 JI通过排除生产过程中的各种浪费,在理论上可实现零库存。 MRPI与JⅠT相结合,一“推”一“拉”,取长补短,是当前 应用与理论研究的一个热点。 2021/2/24 QYMS甘仞初北京理工大学管理 13 与经济学院2021/2/24 QYMIS 甘仞初 北京理工大学管理 与经济学院 13 准时生产制 JIT 准时生产制JIT来源于日本丰田生产系统，主要目的在于“彻 底排除浪费”。浪费定义为“只使成本增加的生产诸因素”， 基本手段是： • 适时适量生产。即 Just in Time, 在需要的时候按需要的量生 产所需要的产品。采用“后工序领取”这一“拉”式生产管 理模式，通过“看板”传递生产与运送指令。 • 弹性配置作业人数。 • 质量保证“自动化”。 JIT 通过排除生产过程中的各种浪费，在理论上可实现零库存。 MRP-II 与JIT相结合，一“推”一“拉”，取长补短，是当前 应用与理论研究的一个热点