要害部门重点安全检查。作为项目部应经常性的、专业性的安全检查，建立隐患排查 分级管理和重大危险源分级监控制度，不断地、及时地发现建设工程施工过程中的不 安全因素，及时予以消除，预防事故和职业病的发生。在生产工作安全检查中，检查 组应当对查出的隐患的整改落实进行复查，以实现安全检查工作的整改处理。安全检 查内容主要是查思想、查制度、查隐患、查措施，查机械设备、查安全设施、查安全 教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等。 (5)、安全奖惩制度。在对违规行为进行处罚的同时，也可以考虑对坚持安全作 业，在安全生产方面做出贡献的人员进行适当的奖励。不管是物质上还是精神上的， 在一定程度上都能够调动工人的积极性，调和这种约束与被约束的关系，也可以说是 一种人性化管理的体现。 2、编制安全措施管理制度 编制安全技术措施计划，应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为 依据，根据公司年度施工生产的任务，各项工程施工的特点确定安全技术措施项目， 针对安全生产检查中发现的隐患，未能及时解决的问题以及对新工艺，新技术，新设备 等所应采取的措施，做到不晰改善劳动条件，防止工伤事故的发生。安全技术措施项 目由公司安全科在工程开工时依据工程实际情况制定，经公司负责人批准，报送监理 单位审批后才可执行。安全技术措施的重大项目由公司组织实施，一般项目均由项目 部负责实施，安全科负责定期检查实施情况。安全技术措施项目的费用和使用材料，都 应切实保证。 3、作业条件与环境改善 企业安全不安全，人还是最关键的因素。企业的生产需要人来进行，企业的设备 需要人来操作，企业的制度需要人来执行，企业的安全也需要人来保证；出事故也是 因为人的无知、麻痹、甚至破坏所造成的。人是最活跃的因素，人既是保护的对象， 又是难以控制的灾害之源。所有，我们必须把人，特别是基层工人作为安全的第一要 素抓好。出了要加强对员工的安全教育，提高他们的安全意识和技能：更为重要的是 为广大职工创造合理的环境。具体做到以下几点：要害部门重点安全检查。作为项目部应经常性的、专业性的安全检查，建立隐患排查 分级管理和重大危险源分级监控制度，不断地、及时地发现建设工程施工过程中的不 安全因素，及时予以消除，预防事故和职业病的发生。在生产工作安全检查中，检查 组应当对查出的隐患的整改落实进行复查，以实现安全检查工作的整改处理。安全检 查内容主要是查思想、查制度、查隐患、查措施，查机械设备、查安全设施、查安全 教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等。 （5）、安全奖惩制度。在对违规行为进行处罚的同时，也可以考虑对坚持安全作 业，在安全生产方面做出贡献的人员进行适当的奖励。不管是物质上还是精神上的， 在一定程度上都能够调动工人的积极性，调和这种约束与被约束的关系，也可以说是 一种人性化管理的体现。 2、编制安全措施管理制度 编制安全技术措施计划,应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为 依 据,根据公司年度施工生产的任务,各项工程施工的特点确定安全技术措施项目, 针对安全生产检查中发现的隐患,未能及时解决的问题以及对新工艺,新技术,新设备 等所应采取的措施,做到不断改善劳动条件,防止工伤事故的发生。 安全技术措施项 目由公司安全科在工程开工时依据工程实际情况制定,经公司负责人批准，报送监理 单位审批后才可执行。安全技术措施的重大项目由公司组织实施,一般项目均由项目 部负责实施,安全科负责定期检查实施情况。安全技术措施项目的费用和使用材料,都 应切实保证。 3、作业条件与环境改善 企业安全不安全，人还是最关键的因素。企业的生产需要人来进行，企业的设备 需要人来操作，企业的制度需要人来执行，企业的安全也需要人来保证；出事故也是 因为人的无知、麻痹、甚至破坏所造成的。人是最活跃的因素，人既是保护的对象， 又是难以控制的灾害之源。所有，我们必须把人，特别是基层工人作为安全的第一要 素抓好。出了要加强对员工的安全教育，提高他们的安全意识和技能；更为重要的是 为广大职工创造合理的环境。具体做到以下几点：