和谐管理帮助老牌化工厂3年扭亏 个成立于1958年的老牌化工厂,如何迅速走出建厂以来最大的困境?一个 新办的制药厂,如何仅用3年就消除累计亏损,实现全年销售13亿元人民币的辉 煌? 3月9日上午9时,上海市召开2005年厂务公开民主管理工作会议,总结、 交流的就是实现上述奇迹的“法宝”一一厂务公开,民主管理。正如市委副书记王安 顺同志在会上所说的那样,厂务公开民主管理工作,是职工参与企、事业改革与发 展,表达自身利益诉求的有效渠道,是构筑稳定融洽的劳动关系、促进社会和谐发 展的重要工作 民主管理凝聚人 近年来,随着上海市经济体制改革力度的加大,不少企业内部的利益矛盾不同 程度地显现,一旦企业陷入困境,这些矛盾往往会更加凸显。如何用公开、公正、 民主、平等的管理方法,理顺企业内部矛盾,成为关系企业生存、发展的重要问题。 开头提到的上海吴泾化工厂,在企业最困难的时期,就是及时通过厂务公开, 实施了干部与职工一起拿393元最低工资的方案,创造出同甘共苦的创业氛围, 凝聚了职工们的心。值得一提的是,当企业走出困境、效益逐年上升之后,厂方继 续以透明的方式,通过职代会实施干部与职工工资同比率上升5%的方案;同时, 企业经过民主商议决定,每年把利润的1%用作补偿为企业做出贡献的下待岗、提 前退休等人员,作为“共享费”。这些做法融洽了企业干部、职工之间的关系,促进 了企业的健康发展。 民主管理成为共识 民主管理在企业发展中释放出巨大能量,近年来已经成为许多企业的共识。上 海电力建设有限公司通过把好职代会职工知情关、企业重大事项职工监督关、干部1 和谐管理帮助老牌化工厂 3 年扭亏 一个成立于 1958 年的老牌化工厂，如何迅速走出建厂以来最大的困境？一个 新办的制药厂，如何仅用 3 年就消除累计亏损，实现全年销售 13 亿元人民币的辉 煌？ 3 月 9 日上午 9 时，上海市召开 2005 年厂务公开民主管理工作会议，总结、 交流的就是实现上述奇迹的“法宝”——厂务公开，民主管理。正如市委副书记王安 顺同志在会上所说的那样，厂务公开民主管理工作，是职工参与企、事业改革与发 展，表达自身利益诉求的有效渠道，是构筑稳定融洽的劳动关系、促进社会和谐发 展的重要工作。 民主管理 凝聚人心 近年来，随着上海市经济体制改革力度的加大，不少企业内部的利益矛盾不同 程度地显现，一旦企业陷入困境，这些矛盾往往会更加凸显。如何用公开、公正、 民主、平等的管理方法，理顺企业内部矛盾，成为关系企业生存、发展的重要问题。 开头提到的上海吴泾化工厂，在企业最困难的时期，就是及时通过厂务公开， 实施了干部与职工一起拿 393 元最低工资的方案，创造出同甘共苦的创业氛围， 凝聚了职工们的心。值得一提的是，当企业走出困境、效益逐年上升之后，厂方继 续以透明的方式，通过职代会实施干部与职工工资同比率上升 5％的方案；同时， 企业经过民主商议决定，每年把利润的 1％用作补偿为企业做出贡献的下待岗、提 前退休等人员，作为“共享费”。这些做法融洽了企业干部、职工之间的关系，促进 了企业的健康发展。 民主管理 成为共识 民主管理在企业发展中释放出巨大能量，近年来已经成为许多企业的共识。上 海电力建设有限公司通过把好职代会职工知情关、企业重大事项职工监督关、干部