第十一章设备更新分析 2.市场需求变化引起的设备更新 有时旧设备的更新是由于市场需求增加超过了设备现有的生产能力，这种设备更新分析可通过下面的 例子来说明。 【例】：由于市场需求量增加，某钢铁集团公司高速线材生产线面临二种选择，第一方案是在保留现 有生产线A的基础上，3年后再上一条生产线B,使生产能力增加一倍：第二方案是放弃现在的生产线 A,直接上一条新的生产线C,使生产能力增加一倍。 生产线A是10年前建造的，其剩余寿命估计为10年，到期残值为100万元，目前市场上有厂家愿以700 万的价格收购A生产线。生产线今后第一年的经营成本为20万元，以后每年等额增加5万元。 B生产线3年后建设，总投资6000万元，寿命期为20年，到期残值为1000万元，每年经营成本为10万 元。C生产线目前建设，总投资8000万元，寿命期为30年，到期残值为1200万元，年运营成本为8万 元。基准折现率为10%，试比较方案一和方案二的优劣，设研究期为10年。 解：方案1和方案2的方案1： 现金流量见下图。 AC,=700(A1P,10%,10)-100(41F,10%,10)+20+5(A/G,10%.10) 设定研究期为10年， =700×0.1627-100×0.0627+20+5×3.725=146.25(万元) 各方案的等额年 ACg=[6000(A1P,10%.20)-1000(A/F,10%,20)+10](F/A,10%.7)(A1F,10%,10) =[6000×0.1175-1000×0.0175+10]×9.4872×0.0672=413.58(万元) 总成本计算如下： 4C1=14625+413.58=559.83(万元) 方案2： ACc=8000(A1P,10%,30)-1200(A1F,10%,30)+8=849.48(万元) 4C2=849.48(万元)第十一章 设备更新分析 2．市场需求变化引起的设备更新 有时旧设备的更新是由于市场需求增加超过了设备现有的生产能力，这种设备更新分析可通过下面的 例子来说明。 【例】：由于市场需求量增加，某钢铁集团公司高速线材生产线面临二种选择，第一方案是在保留现 有生产线A的基础上，3年后再上一条生产线B，使生产能力增加一倍；第二方案是放弃现在的生产线 A，直接上一条新的生产线C，使生产能力增加一倍。 生产线A是10年前建造的，其剩余寿命估计为10年，到期残值为100万元，目前市场上有厂家愿以700 万的价格收购A生产线。生产线今后第一年的经营成本为20万元，以后每年等额增加5万元。 B生产线3年后建设，总投资6000万元，寿命期为20年，到期残值为1000万元，每年经营成本为10万 元。C生产线目前建设，总投资8000万元，寿命期为30年，到期残值为1200万元，年运营成本为8万 元。基准折现率为10%，试比较方案一和方案二的优劣，设研究期为10年。 解：方案1和方案2的 现金流量见下图。 设定研究期为10年， 各方案的等额年 总成本计算如下： 849 .48 ( ) 8000 ( / ,10 %, 30 ) 1200 ( / ,10 %, 30 ) 8 849 .48 ( ) 2 : 146 .25 413 .58 559 .83 ( ) [6000 0.1175 1000 0.0175 10 ] 9.4872 0.0672 413 .58 ( ) [6000 ( / ,10 %, 20 ) 1000 ( / ,10 %, 20 ) 10 ]( / ,10 %, 7)( / ,10 %,10 ) 700 0.1627 100 0.0627 20 5 3.725 146 .25 ( ) 700 ( / ,10 %,10 ) 100 ( / ,10 %,10 ) 20 5( / ,10 %,10 ) 1 : 2 1 万元 万元 方案 万元 万元 万元 方案 = = - + = = + = = ´ - ´ + ´ ´ = = - + = ´ - ´ + + ´ = = - + + AC AC A P A F AC AC A P A F F A A F AC A P A F A G C B A