北京立思辰科技股份有限公司2017年年度报告全文 3、市场及品牌优势 经过几年的孕育培养,目前立思辰的教育业务正处于高速发展期,教育布局进一步优化,集团加强内 部业务、品牌整合。凭借公司优质的内容资源与服务能力、先进的教育技术,通过成功的品牌塑造与不断 累积的品牌口碑,立思辰所蕴含的教育品牌形象已经健康合理的树立起来;公司多次参与并组织极具影响 力的行业性展会与会议,频频摘取各大主流媒体与机构评选的教育奖项,在行业客户中的影响力与认可度 进一步提升,获得社会广泛认同,并与国家教育政策高度匹配,已经成为教育领域内具有较大影响力与竞 争力的名牌企业,并在多个细分领域处于领军位置 4、人才优势 公司积极推行“以人为本”的人才战略,通过持续外部引进与内部培养相结合的方式组建了一支强大的 管理团队,以适应公司业务快速增长的需要。公司通过不断完善、优化用人机制,特别是强化激励机制来 吸纳优秀经营管理人才、营销人才和技术人才。目前,公司凝聚了一批与企业文化及价值观一致,认同未 来立思辰发展的行业领军人才,为公司长久发展及高效运行提供良好的支撑。同时公司通过投资教育行业 内的优质团队,为公司发展引入外脑,助推公司在教育领域的快速发展 16北京立思辰科技股份有限公司 2017 年年度报告全文 16 3、市场及品牌优势 经过几年的孕育培养，目前立思辰的教育业务正处于高速发展期，教育布局进一步优化，集团加强内 部业务、品牌整合。凭借公司优质的内容资源与服务能力、先进的教育技术，通过成功的品牌塑造与不断 累积的品牌口碑，立思辰所蕴含的教育品牌形象已经健康合理的树立起来；公司多次参与并组织极具影响 力的行业性展会与会议，频频摘取各大主流媒体与机构评选的教育奖项，在行业客户中的影响力与认可度 进一步提升，获得社会广泛认同，并与国家教育政策高度匹配，已经成为教育领域内具有较大影响力与竞 争力的名牌企业，并在多个细分领域处于领军位置。 4、人才优势 公司积极推行“以人为本”的人才战略，通过持续外部引进与内部培养相结合的方式组建了一支强大的 管理团队，以适应公司业务快速增长的需要。公司通过不断完善、优化用人机制，特别是强化激励机制来 吸纳优秀经营管理人才、营销人才和技术人才。目前，公司凝聚了一批与企业文化及价值观一致，认同未 来立思辰发展的行业领军人才，为公司长久发展及高效运行提供良好的支撑。同时公司通过投资教育行业 内的优质团队，为公司发展引入外脑，助推公司在教育领域的快速发展