第一节创业资源内容(0.5学时) 第二节创业资源获取(1.5学时) 第三节创业融资(1学时) 第四节创业启动(1学时) 教学要求： 了解：创业资源的概念、分类：创业融资的主要渠道 理解：创业资源整合的方法和路径，创业融资渠道的差异，精益创业的基本思想 掌握：创业资源的获取方法，尤其是创业融资需求分析、财务分析的作用 教学方法： 课堂教授、课堂游戏、小组讨论 课时分配：4 思政元素：认识科技技术对企业发展的意义，培养学生们科技报国的使命感 第七章创业企业商业模式设计 教学内容： 第一节商业模式的内涵(0.5学时) 第二节商业模式的要素、结构与创新路径(1学时) 第三节创业企业商业模式的设计与评价(0.5学时) 教学要求： 了解：商业模式概念，价值主张、主要用户、市场渠道等内容 理解：商业模式的创新路径，了解商业模式的设计过程与评价方法 掌握：创业战略分析的框架和工具；商业模式设计的基本原理和类型。 教学方法： 课堂讲授、小组活动 课时分配：2 思政元素：创业企业的社会责任、商业伦理的塑造 第八章新企业的创立与成长 教学内容： 第一节新创企业的组织形式(1学时) 第二节新创企业的创立与管理(1学时) 第三节新创企业的战略发展与成长(1学时) 教学要求： 了解：新企业的注册流程，新企业的组织形式，新企业面临的法律问题第一节 创业资源内容（0.5 学时） 第二节 创业资源获取（1.5 学时） 第三节 创业融资（1 学时） 第四节 创业启动（1 学时） 教学要求： 了解：创业资源的概念、分类；创业融资的主要渠道 理解：创业资源整合的方法和路径，创业融资渠道的差异，精益创业的基本思想 掌握：创业资源的获取方法，尤其是创业融资需求分析、财务分析的作用 教学方法： 课堂教授、课堂游戏、小组讨论 课时分配：4 思政元素：认识科技技术对企业发展的意义，培养学生们科技报国的使命感 第七章 创业企业商业模式设计 教学内容： 第一节 商业模式的内涵（0.5 学时） 第二节 商业模式的要素、结构与创新路径（1 学时） 第三节 创业企业商业模式的设计与评价（0.5 学时） 教学要求： 了解：商业模式概念，价值主张、主要用户、市场渠道等内容 理解：商业模式的创新路径，了解商业模式的设计过程与评价方法 掌握：创业战略分析的框架和工具；商业模式设计的基本原理和类型。 教学方法： 课堂讲授、小组活动 课时分配：2 思政元素：创业企业的社会责任、商业伦理的塑造 第八章 新企业的创立与成长 教学内容： 第一节 新创企业的组织形式（1 学时） 第二节 新创企业的创立与管理（1 学时） 第三节 新创企业的战略发展与成长（1 学时） 教学要求： 了解：新企业的注册流程，新企业的组织形式，新企业面临的法律问题