20.控制是一种动态的、适时的信息( )过程。 A.通报 B.下达 C.上报 D.反馈 二、多项选择（下列选项中有2一4个是准确的，请将这些选项的序号填在答题纸上，多选或少 选均不得分。每小题1分，共10分) 21.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这 些权力包括( ）。 A.传统的权力 B.理性一合法的权力 C.纯粹的权力 D.超凡的权力 22.战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是( )。 A.战略计划的内容具有纲领性 B.战略计划的对象是组织全局 C.战略计划的任务是设立目标 D.战略计划的风险性较低 23.公司在为是否进人某一产业做决策时，需要考虑的问题有( A.该产业在产业结构中的地位 B.该产业是否具有吸引力 C.公司是否拥有优势资源 D.该产业的盈利能力 24.直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它( )。 A,保持了集中统一指挥的特点 B.分工非常细密 C.注重专业化管理 D.下属有灵活的自主权 25.从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是( ）。 A.有职位的人 B.有知识的人 C.有能力的人 D.对组织忠诚的人 26.需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有( ). A.维持生命的衣食住行 B.生活要得到基本保障 C.避免人身伤害，失业保障 D.年老时有所依靠 27.组织冲突产生的基本原因有( ). A.组织中个体自以为是的态度 B.组织中个体差异的客观存在 C.组织中个体假设相似的存在 D.组织中个体利己动机的存在 115220. )过程， A. 报B. C. 报D. 二、多项选择{下到选项中有 4个是准确的，请将这些选项的序号填在答题纸上，多选或少 选均不得分。每小题 1分，共 0分} 1. 伯指 某种 能实现 些权力包括( )。 A. 力B. c.纯粹的权力 .超凡的权力 22. 划相 法准 ). A. 性B. 是组织全 C. 标D. 23. 为是 某一产业 决策时 需要 的 问 A. 产业 产业结 位B.该产业 C. 否拥有 势资源D. 24. 直线 组织 优势 )。 A. 保持 点B. c.注重专业化管理 .下属有灵活的自主权 25. 从组 备适 些人应 )。 A. 职位 人B. c.有能力的人 .对组织忠诚的人 26. 要层次理论 属 于 需要 )。 A.维持生命的衣食住行 .生活要得到基本保障 c.避免人身伤害，失业保障 .年老时有所依靠 27. 组织 产生 )。 A. 个体 度B. 个体 c.组织中个体假设相似的存在D.组织中个体利己动机的存在 1152