GB/T-2017 目 次 前言. 1范围. 2术语和定义.… 1 3项目组合管理原则… 1 3.1项目组合管理的必要性 1 3.2项目组合管理的概述.。 2 3.2.1项目组合管理....… 2 3.2.2项目组合结构 3 3.2.3功能和限制..… 3 3.2.4机遇和风险 3 3.3职能和贵任 3.3.1基本原则. 4 3.3.2项目组合内容决策权的定义 3.4利益相关方参与和管理... 4 4项目组合管理的先决条件 4.1概述. 4 4.2项目组合管理的理由 4.3项目组合管理的框架 4 4.4项目组合组件的类型 4 4.5优先项目组合组件的标准.......… 5 4.6符合组织的过程和系统 5 4.7项目组合的可视性.… 5 4.8项目组合报告框架. 5 4.9改善项目组合管理.… 6 4.10项目组合的管理....... 6 5管理项目组合… 6 5.1概述. 6 5.2项目组合的定义… 6 5.3识别潜在的项目组合组件........… 6 54项目组合计划的定义.. 6 5.5评估及选择项目组合组件 6 5.5.1概述...… 7 5.5.2评估当前状态.…7 5.5.3选择项目组合组件 7 5.6验证项目组合与组织战略目标的一致性................7 IGB/T —2017 I 目 次 前言 ............................................................................... III 1 范围 .............................................................................. 1 2 术语和定义 ........................................................................ 1 3 项目组合管理原则 .................................................................. 1 3.1 项目组合管理的必要性 .......................................................... 1 3.2 项目组合管理的概述 ............................................................ 2 3.2.1 项目组合管理 .............................................................. 2 3.2.2 项目组合结构 .............................................................. 3 3.2.3 功能和限制 ................................................................ 3 3.2.4 机遇和风险 ................................................................ 3 3.3 职能和责任 .................................................................... 4 3.3.1 基本原则 .................................................................. 4 3.3.2 项目组合内容决策权的定义 .................................................. 4 3.4 利益相关方参与和管理 .......................................................... 4 4 项目组合管理的先决条件 ............................................................ 4 4.1 概述 .......................................................................... 4 4.2 项目组合管理的理由 ............................................................ 4 4.3 项目组合管理的框架 ............................................................ 4 4.4 项目组合组件的类型 ............................................................ 4 4.5 优先项目组合组件的标准 ........................................................ 5 4.6 符合组织的过程和系统 .......................................................... 5 4.7 项目组合的可视性 .............................................................. 5 4.8 项目组合报告框架 .............................................................. 5 4.9 改善项目组合管理 .............................................................. 6 4.10 项目组合的管理 ............................................................... 6 5 管理项目组合 ...................................................................... 6 5.1 概述 .......................................................................... 6 5.2 项目组合的定义 ................................................................ 6 5.3 识别潜在的项目组合组件 ........................................................ 6 5.4 项目组合计划的定义 ............................................................ 6 5.5 评估及选择项目组合组件 ........................................................ 6 5.5.1 概述 ...................................................................... 7 5.5.2 评估当前状态 .............................................................. 7 5.5.3 选择项目组合组件 .......................................................... 7 5.6 验证项目组合与组织战略目标的一致性 ............................................ 7