幅度从几千元到数万元不等。其中红旗最高降价4万元。长远来看，汽车市场降 价的序幕刚刚拉开。 而将价格营销推向深入的是世界折扣巨头、家乐福旗下的第二大品牌一一迪 亚正式登陆中国市场。由于折扣店内经营的商品品种较少，可通过巨大的销量来 降低成本，因此，折扣店中畅销品牌的价格不会高于大卖场的价格。而定牌商品 的平均价格，比大卖场中同类商品的价格要低10%以上。迪亚首批4家折扣店已 经2003年已经在上海落户。 与普通百姓密切相关的投资市场方面，开放式基金开年以来，便遭遇了认购 冷清和大量赎回的尴尬。于是代表基金价格的管理费率从开始的一口价发展到没 有收益就不收管理费的弹性价格。 一言以避之，围绕消费者个体和家庭的价格促销半径在不断扩大。未来中国 市场，价格仍然是首要的竞争利器。价格营销的结果就是促使行业走向自由竞争， 获得平均利润。 九、眼球营销：从品牌到媒体 眼球营销就是争夺消费者眼球的营销，主要体现在企业的宜传手段上，包括 企业品牌和企业产品的宜传 企业品牌宣传方面，2003年继续掀起品牌调整的高潮。厦新、联想、福建 兴业银行，可口可乐、雪碧、UPS、爱国者、和路雪等相继推出新的品牌标识或 名称，并籍此展开新一轮形象推广活动。活力28收回了自己的商标，甚至连北 京2008年奥运会也推出了新的会徽。品牌和形象的调整恰恰是上述企业在本土 市场营销转型的具体体现。 企业产品宣传方面，2003年，中国企业呈现五大特点。一是广告投放载体 从地方向央视集中：二是投放主体由消费品向工业品发展：三是投放力度较往年 有了较大增加：四是投放能够抓住热点和重点：五是广告宜传取得了立竿见影的 效果。 本年度，眼球营销有三大看相。一是央视营销转型，先是调整各频道和版块 节目，其次在各专业平面媒体建立广告专栏，推介电视广告栏目，然后是积极与 客户企业进行互动沟通，组织论坛、高峰会议，搞得有声有色，广告收入不断飚 升。二是统一润滑油异军突起，不仅开了在央视投放润滑油类产品广告的先例， 且赚得盆满钵满。其在央视的广告投放大大提升了统一润滑油的高档品牌形象 三是雅客V9五天打开全国市场的品牌神话。在2003年非典肆虐和糖果行业大调 整的背景下，定位于维生素糖果领袖的雅客V9毅然投放央视黄金时段，具有极 大冲击力和感染力的《跑步篇》广告播出仅五天时间，急剧的出货量就让厂家措 手不及，开创了一个弱势品牌依靠强势媒体成功赢得消费者眼球和胃口的神话。 总之，2003年，眼球营销开始从立品发展到品牌，从实业征伸到煤体，从 > 7 幅度从几千元到数万元不等。其中红旗最高降价 4 万元。长远来看，汽车市场降 价的序幕刚刚拉开。 而将价格营销推向深入的是世界折扣巨头、家乐福旗下的第二大品牌——迪 亚正式登陆中国市场。由于折扣店内经营的商品品种较少，可通过巨大的销量来 降低成本，因此，折扣店中畅销品牌的价格不会高于大卖场的价格。而定牌商品 的平均价格，比大卖场中同类商品的价格要低 10%以上。迪亚首批 4 家折扣店已 经 2003 年已经在上海落户。 与普通百姓密切相关的投资市场方面，开放式基金开年以来，便遭遇了认购 冷清和大量赎回的尴尬。于是代表基金价格的管理费率从开始的一口价发展到没 有收益就不收管理费的弹性价格。 一言以避之，围绕消费者个体和家庭的价格促销半径在不断扩大。未来中国 市场，价格仍然是首要的竞争利器。价格营销的结果就是促使行业走向自由竞争， 获得平均利润。 九、眼球营销：从品牌到媒体 眼球营销就是争夺消费者眼球的营销，主要体现在企业的宣传手段上，包括 企业品牌和企业产品的宣传。 企业品牌宣传方面，2003 年继续掀起品牌调整的高潮。厦新、联想、福建 兴业银行，可口可乐、雪碧、UPS、爱国者、和路雪等相继推出新的品牌标识或 名称，并籍此展开新一轮形象推广活动。活力 28 收回了自己的商标，甚至连北 京 2008 年奥运会也推出了新的会徽。品牌和形象的调整恰恰是上述企业在本土 市场营销转型的具体体现。 企业产品宣传方面，2003 年，中国企业呈现五大特点。一是广告投放载体 从地方向央视集中；二是投放主体由消费品向工业品发展；三是投放力度较往年 有了较大增加；四是投放能够抓住热点和重点；五是广告宣传取得了立竿见影的 效果。 本年度，眼球营销有三大看相。一是央视营销转型，先是调整各频道和版块 节目，其次在各专业平面媒体建立广告专栏，推介电视广告栏目，然后是积极与 客户企业进行互动沟通，组织论坛、高峰会议，搞得有声有色，广告收入不断飚 升。二是统一润滑油异军突起，不仅开了在央视投放润滑油类产品广告的先例， 且赚得盆满钵满。其在央视的广告投放大大提升了统一润滑油的高档品牌形象。 三是雅客 V9 五天打开全国市场的品牌神话。在 2003 年非典肆虐和糖果行业大调 整的背景下，定位于维生素糖果领袖的雅客 V9 毅然投放央视黄金时段，具有极 大冲击力和感染力的《跑步篇》广告播出仅五天时间，急剧的出货量就让厂家措 手不及，开创了一个弱势品牌依靠强势媒体成功赢得消费者眼球和胃口的神话。 总之，2003 年，眼球营销开始从产品发展到品牌，从实业延伸到媒体，从